某科技有限公司績效考核方案

1、福建祥云光電科技有限公司福建祥云光電科技有限公司2一、績效考核辦法一、績效考核辦法（一）考核意義（一）考核意義績效考核是員工管理的一項基礎工作，是調動和激勵員工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，同時也是引導員工朝公司希望的方向努力，限制不良行為的有效管理工具。（二）考核的作用（二）考核的作用績效考核作為部門績效獎金和部門主管績效獎金發(fā)放的重要依據之一。（三）考核對象（三）考核對象對公司所有部門進行考核，以部門為單位，同時也是作為部門主管管理能力

2、考核的重要依據。（四）考核者（四）考核者由公司領導和總經辦對各部門進行考核（五）考核原則（五）考核原則1以事實為考核依據，堅持量化指標為主，定性指標為輔的方式來衡量其工作績效；2堅持交流和溝通，及時把考核結果反饋給部門主管，開誠布公地進行有效的溝通，肯定成績，指出需要努力改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出應努力和改進的方向。（六）考核方式（六）考核方式以周考核（若遇兩月交替周，本周考核計入下月）和月考核相結合的辦法，以評分的方式衡量各部門的工作業(yè)績，