版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、人力資源崗位練功專業(yè)應知應會習題集一、填空題一、填空題1、員工培訓工作按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級管理、分工負責的原則,2、員工培訓應當根據企業(yè)發(fā)展需要,綜合運用組織調訓與自主選學、脫產培訓與在職自學、內部培訓與外派培訓相結合等途徑,促進員工素質和能力的全面提高。3、培訓形式要多元化,可通過舉辦培訓班、學術講座、業(yè)務研討、參觀考察、崗位輪換、在職輔導、崗位練功等形式進行。4、為保證質量,各單位組織時間在5天及以上的培訓都要進行考試,并通過適當方式
2、通報考試成績。5、崗位練功的內容為從事崗位(工種)工作必備的基礎知識和基本技能,分應知和應會兩大部分。6、勞動合同制員工培訓經費按工資總額的2.5%計提。7、嚴格遵守國家《保密法》和公司有關保密規(guī)定,自覺保守國家秘密和企業(yè)商業(yè)秘密。8、各類新聞媒體的接待、聯(lián)絡和采訪安排遵循歸口管理的原則,按照公司新聞宣傳工作相關審批流程處理,員工不得擅自接受采訪和披露公司信息。9、嚴格遵守公司關于網絡管理的相關規(guī)定,禁止在辦公室玩電腦游戲或上網聊天;不
3、得在網上查閱國家和公司明令禁止的內容;不得利用短信渠道發(fā)送不良信息。事項時,應馬上向單位領導匯報,研究處理方案,必要時,通報上級主管部門及當?shù)卣旁L工作部門。21、群體性事件發(fā)生后,事發(fā)單位應向主管單位報告包括時間地點、參與人員、事由、經過、影響范圍、動態(tài)趨勢、已采取的措施、現(xiàn)場指揮員的聯(lián)系方式等情況。二、判斷題二、判斷題1、培訓教學過程是整個培訓工作的關鍵,培訓主辦單位要認真制訂教學計劃,精心組織師資、教材,確保培訓內容創(chuàng)新、科學、
4、實用,加強實踐性教學,保證培訓效果。(√)2、公司實行先培訓后上崗。公司員工到新的崗位(工種)工作前,必須接受一定期限的培訓,并經結業(yè)考核合格后方可獨立上崗。(√)3、員工由公司出資或獎勵參加各類成人學歷學位教育和公司外各類培訓,畢業(yè)或培訓結束后,必須為公司服務一定期限。(√)4、員工年內三次以上培訓成績都不合格的,其當年績效評估等級不能為合格及以上。()5、員工不得向同事、客戶或與公司有業(yè)務往來的人索取或收受任何與其職務有關的利益,包
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通風專業(yè)應知應會
- 機械崗位應知應會手冊
- 人力資源管理專業(yè)知識與實務(初級)習題集
- 公共人力資源管理習題集含答案
- 平安醫(yī)院應知應會題集
- 平安醫(yī)院應知應會題集
- 高爐】配管工崗位應知應會
- 交換專業(yè)應知應會手冊
- 電石爐料面崗位應知應會
- 機械專業(yè)應知應會題
- 交換專業(yè)應知應會手冊
- 電廠集控主值應知應會題庫
- 鉆井工崗位操作應知應會
- 2014年春人力資源管理概論課程習題集
- 2014年春人力資源管理概論課程習題集
- 化工從業(yè)人員崗位應知應會知識
- 士兵執(zhí)勤崗位練兵應知應會100題
- 鍋爐車間崗位設備操作應知應會總匯
- 四十道人力資源管理人員應知應會問答題5
- 客房應知應會
評論
0/150
提交評論