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文檔簡介
1、供應商的選擇機制是多樣化的，企業(yè)的選擇標準要形成一個全面的供應商綜合評價指標體系，才能對供應商做出全面、具體、客觀的評價。根據企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略和核心競爭力，選擇適應本企業(yè)或本行業(yè)的理論和方法，制定相應的實施步驟和實施規(guī)則。 本文介紹了供應商分類矩陣，根據不同行業(yè)對供應商的要求，選擇合適的供應商，并建立供應商評價體系，真正能做到全面、具體、客觀、科學地評價供應商。以汽車行業(yè)為例，建立供應商評價體系，并用TOPSIS法綜合評估確定
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