供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的選擇及其關(guān)系管理.pdf

1、進入21世紀(jì)，供應(yīng)鏈管理無論從理論還是實踐正在得到人們的更加關(guān)注。顧客需求的不確定性和個性化急劇增加，市場競爭日益加劇，經(jīng)濟日趨全球化，所有這些變化對企業(yè)的競爭力提出了更高要求。企業(yè)從單打獨斗中獲得利潤最大化已經(jīng)逐漸成為過去，任何一個企業(yè)只有與上游或者下游的企業(yè)建立合作關(guān)系，才能獲得雙贏或多贏。而此時的競爭也從以往單純意義上的企業(yè)間競爭轉(zhuǎn)化為企業(yè)所在的供應(yīng)鏈的競爭。因此，建立一條具有競爭力的供應(yīng)鏈成為企業(yè)成敗興衰的重要因素。 供

2、應(yīng)商在供應(yīng)鏈管理中扮演著重要的角包，它直接關(guān)系著供應(yīng)鏈成本的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞。并且由于企業(yè)組織與管理模式的變化，供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商選擇與管理問題同傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理相比有許多新的特點和要求。本論文在分析了供應(yīng)鏈管理這種新的企業(yè)管理運做方式的基礎(chǔ)上，重點論述了在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)如何進行供應(yīng)商的篩選及供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的維系，以便使供應(yīng)鏈管理達到全局優(yōu)化的目的。本文主要工作概括如下： (1)介紹了有關(guān)供應(yīng)鏈的基本概念，簡

3、述了供應(yīng)商選擇與管理的基本理論和方法。 (2)在對供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商選擇的具體步驟及流程進行設(shè)計的基礎(chǔ)上，對影響供應(yīng)商合作伙伴選擇的因素做了具體的分析，以此構(gòu)建了供應(yīng)商篩選的指標(biāo)評價體系。 (3)強調(diào)了企業(yè)在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下應(yīng)該通過與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立一種新型關(guān)系—戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以達到提升供應(yīng)鏈整體競爭能力的目的。建立完善的供應(yīng)商合作伙伴關(guān)系中的激勵和約束機制。 (4)闡述了在維系供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系中建立風(fēng)險意