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文檔簡介
1、薛老師系統(tǒng)參考資料1績效考核量化指標績效考核量化指標薛杰耀薛杰耀以下考核指標企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)情況適當調(diào)整使用!所有關鍵指標應與干部面談再定!注:最好先試行三個月再作調(diào)整完善!(企業(yè)先按本模板設計出自己的績效考核內(nèi)容有拿不準的再回傳薛老師完善修訂!)手機:13802407968郵:xzhm2001@.cn薛杰耀請貴企業(yè)先根據(jù)以下模板以及請貴企業(yè)先根據(jù)以下模板以及各部門的目標設定各部門的目標設定情況情況填寫相關內(nèi)容填寫相關內(nèi)容填好后有拿不準
2、的再回傳給我修訂填好后有拿不準的再回傳給我修訂!(或等或等我見面再咨詢細節(jié)我見面再咨詢細節(jié).薛老師系統(tǒng)參考資料36.4生產(chǎn)車間班組長績效考核指標量表6.5生產(chǎn)車間班組長績效考核方案第7章產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核產(chǎn)品質(zhì)量人員績效考核7.1產(chǎn)品管理部關鍵績效考核指標7.2質(zhì)量管理部關鍵績效考核指標7.3質(zhì)量經(jīng)理績效考核指標量表7.4質(zhì)控主管績效考核指標量表7.5產(chǎn)品經(jīng)理績效考核方案第8章設備管理人員績效考核設備管理人員績效考核8.1設備動力部關
3、鍵績效考核指標8.2設備能源部關鍵績效考核指標8.3設備維修部經(jīng)理績效考核指標量表8.4設備采購部經(jīng)理績效考核指標量表8.5設備采購人員績效評估方案第9章運輸配送人員績效考核運輸配送人員績效考核9.1運輸部關鍵績效考核指標9.2倉儲部關鍵績效考核指標9.3運輸部經(jīng)理績效考核指標量表9.4倉儲部經(jīng)理績效考核指標量表9.5配送部經(jīng)理績效考核指標量表9.6配送人員績效考核管理方案第10章設計包裝人員績效考核設計包裝人員績效考核10.1設計部關
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