突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理 努力提高鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平_第1頁
已閱讀1頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理努力提高鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理水平,第一鉆井工程公司50220鉆井隊(duì),,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:    50220鉆井隊(duì)成立于2004年12月,現(xiàn)有職工43人,隊(duì)干部4人,能夠承攬5000米以內(nèi)的油、氣、水井各種井型鉆井施工任務(wù)。建隊(duì)之初,我隊(duì)成功完成了吉油集團(tuán)公司第一口采用欠平衡鉆井技術(shù)施工的天然氣井——長(zhǎng)深1井。,,2006年5月15日,我隊(duì)順利施工完成了第二口天然氣井——長(zhǎng)深1-2井,截止到8月10日,今年實(shí)現(xiàn)1

2、開1完,鉆井進(jìn)尺4398米。,,今年以來,我隊(duì)把抓好現(xiàn)場(chǎng)管理作為開展好“基層管理年”活動(dòng)的突破口,并重點(diǎn)抓好以下三項(xiàng)工作: 一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象 。 二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè) 。三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,“三標(biāo)”是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一部分,即:標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作、標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化即

3、“三標(biāo)”活動(dòng),對(duì)于消除違章和隱患,全面控制風(fēng)險(xiǎn),不斷改善安全生產(chǎn)條件,實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)起著重要作用,是提高鉆井隊(duì)安全管理水平、樹立隊(duì)伍良好形象的基礎(chǔ)和前提。今年出隊(duì)后,我們繼續(xù)強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,重點(diǎn)把好“三道關(guān)”,施工現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”問題得到了有效杜絕,職工操作違章現(xiàn)象明顯減少,基礎(chǔ)工作逐漸規(guī)范,“三標(biāo)”管理取得了令人可喜的成果 。,1.源頭控制,把好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)成型的初始關(guān)?!  ?在標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理上,我們把工作重心放在了搬家安裝之初。

4、為了達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,搬家時(shí)我們就安排安全員去新井場(chǎng)組織職工按照《50DB鉆機(jī)井場(chǎng)布置圖》的要求擺放各種設(shè)備、板房、物品等。在設(shè)備安裝階段,我們嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備擺放必須達(dá)到安全距離要求,如:發(fā)電機(jī)距井口達(dá)到30米,發(fā)電機(jī)距油罐區(qū)達(dá)到20米,遠(yuǎn)程控制臺(tái)距井口25米,駐地距井場(chǎng)500米,做到不達(dá)到條件絕不施工 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,在安裝設(shè)備過程中,我們高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保標(biāo)準(zhǔn)

5、化現(xiàn)場(chǎng)一次成形。為了達(dá)到設(shè)備擺放橫平豎直的要求,井場(chǎng)作業(yè)人員使用細(xì)繩拉出一條直線,設(shè)備擺放有一點(diǎn)不到位,都要吊起重來。為了確保各設(shè)備之間安全距離準(zhǔn)確無誤,井場(chǎng)作業(yè)人員用卷尺進(jìn)行逐一丈量。在安裝過程中,為了避免“低、老、壞”問題的重復(fù)出現(xiàn),安全員組織各崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行檢查,保證了“低、老、壞”問題得到徹底杜絕 。,在井場(chǎng),我們?cè)诿恳粋€(gè)危險(xiǎn)區(qū)域都擺放或懸掛了各類安全標(biāo)志牌共40余塊,在重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)拉上了警示線,用以提示施工作業(yè)人員注意安全。井

6、場(chǎng)四周筑起了寬35cm、高20cm的土壩,周圍用彩帶拉上警示線,插上了彩旗。這些工作都控制在開鉆之前完成,通過在安裝過程中的有效控制,確保了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)在鉆井施工作業(yè)之前一次成形 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,2.積極培訓(xùn),把好標(biāo)準(zhǔn)化操作的教育關(guān)?!  ?標(biāo)準(zhǔn)化操作源自職工操作素質(zhì)的提高。為了達(dá)到崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化,我們積極開展職工安全操作規(guī)程、安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩書一表”的教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)過程中,我們結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際,利

7、用班前班后會(huì)每天十分鐘的時(shí)間,對(duì)職工進(jìn)行教育 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,截止到8月10日,我隊(duì)每名職工累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間27小時(shí),開展考試兩次。同時(shí)積極進(jìn)行典型事故案例剖析,吸取血的教訓(xùn),舉一反三,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。在生產(chǎn)施工中,我們還積極開展崗位練兵活動(dòng),鍛煉職工的操作技能。通過開展一系列的安全教育培訓(xùn),職工的安全操作技能有了明顯提高,崗位操作逐漸向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn) 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍

8、良好形象。,3.明確職責(zé),把好標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)范關(guān)?!  ≡诨A(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,我們把重點(diǎn)放在明確本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和各崗位職工的安全職責(zé)上,建立了符合基層實(shí)際的安全生產(chǎn)責(zé)任制。如:隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開每周安全例會(huì),總結(jié)安排部署安全生產(chǎn)工作;值班干部負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)對(duì)崗位巡回檢查工作進(jìn)行抽查;安全員每天參加班前班后會(huì),負(fù)責(zé)每天十分鐘的安全教育培訓(xùn);各崗位職工每天按要求進(jìn)行崗位巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立

9、隊(duì)伍良好形象。,崗位安全職責(zé)明確后,各項(xiàng)安全工作得到有效落實(shí)。同時(shí),在此基礎(chǔ)上,我們還規(guī)范了基礎(chǔ)資料的管理,實(shí)行專業(yè)整合,分類管理,把26項(xiàng)安全基礎(chǔ)資料規(guī)范成五盒兩夾。規(guī)范了職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴和職工行為的細(xì)節(jié),如:要求職工在上班時(shí)安全帽必須系上帽帶,上下班要列隊(duì)行走等。通過對(duì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范管理,管理標(biāo)準(zhǔn)化日漸趨于成熟 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,半年來,我隊(duì)通過積極開展“三標(biāo)”管理,施工現(xiàn)場(chǎng)管理明顯提高,職工安全操作逐漸

10、標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)管理逐漸規(guī)范,為一鉆公司樹立了良好的外部形象 。,一、強(qiáng)化“三標(biāo)”管理,樹立隊(duì)伍良好形象。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,隱患是事故發(fā)生的溫床。今年以來,我隊(duì)繼續(xù)開展“無隱患管理”活動(dòng),強(qiáng)化了隱患管理的工作力度,努力實(shí)現(xiàn)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)無隱患 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,1.強(qiáng)化安全檢查,努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備無隱患。   為了削除設(shè)備隱患,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,開鉆前,我們隊(duì)干部、安全員與HSE監(jiān)督共同開展開鉆檢查驗(yàn)收,按照《

11、開鉆檢查驗(yàn)收記錄》的要求,對(duì)井場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)《整改通知書》,對(duì)各個(gè)崗位存在的隱患制定整改措施,規(guī)定整改時(shí)間、整改人員,整改完畢后要進(jìn)行驗(yàn)收,做到有隱患不生產(chǎn)、不安全不開鉆 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,鉆井施工過程中,我們采取各崗位職工巡回檢查、值班干部抽查、安全員每天日檢的方式對(duì)生產(chǎn)中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過開展多層次、多角度的安全檢查,我隊(duì)鉆井生

12、產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施上的隱患得到了有效的杜絕,確保鉆井生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,2.加大“三違”處罰力度,努力實(shí)現(xiàn)崗位無隱患?!  ?崗位無隱患源自安全意識(shí)無隱患。在生產(chǎn)施工過程中,我隊(duì)在強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,采取加大“三違”處罰力度的方式來進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),確保職工在操作過程中實(shí)現(xiàn)崗位無隱患。對(duì)于“三違”的處罰,我們從來都是嚴(yán)字當(dāng)頭,不搞下不為例,對(duì)于習(xí)慣性違章更是重罰 。,二、強(qiáng)化隱患管理,

13、實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,對(duì)于違章者,我隊(duì)在HSE監(jiān)督罰款的基礎(chǔ)上,根據(jù)違章情節(jié),又制定了50元至100元不等的罰款規(guī)定。通過加大對(duì)違章行為的處罰,有效杜絕了習(xí)慣性的違章行為,同時(shí)也有效地促進(jìn)了職工對(duì)安全規(guī)章制度的自覺學(xué)習(xí),對(duì)于實(shí)現(xiàn)崗位無隱患起了重要作用 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,3.大力推行清潔生產(chǎn),努力實(shí)現(xiàn)環(huán)境無隱患?!  ?今年出隊(duì)以來,我隊(duì)根據(jù)集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的要求,積極制定環(huán)保措施,大力推行清潔生產(chǎn)工作。在鉆井施工

14、前,認(rèn)真識(shí)別環(huán)境因素,有針對(duì)性地制定并落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施。在施工作業(yè)過程中,加強(qiáng)了污水廢油的管理。泥漿坑、柴油罐、鉆井泵都做了防滲漏處理,鉆井泵及鉆臺(tái)周圍挖了排污溝,柴油機(jī)排污口放置了廢油回收箱 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,加強(qiáng)固體廢物的管理,井場(chǎng)在排污坑、值班房附近各放置了可降解垃圾箱和不可降解垃圾箱,要求垃圾分類存放,統(tǒng)一處理。加強(qiáng)鉆井液材料管理,統(tǒng)一存放在材料庫(kù),并上蓋下墊,避免因雨水造成土壤污染。在落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保措施的同

15、時(shí),我們積極開展環(huán)保宣傳教育,培訓(xùn)環(huán)保措施、環(huán)保體系文件,職工環(huán)境保護(hù)意識(shí)不斷提高,促進(jìn)了環(huán)保措施得到順利、有效地貫徹落實(shí)。在推行清潔生產(chǎn)以來,我隊(duì)沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故,基本實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,達(dá)到了環(huán)境無隱患 。,二、強(qiáng)化隱患管理,實(shí)現(xiàn)無隱患作業(yè)。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,鉆井是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),在鉆井生產(chǎn)施工的整個(gè)過程中都存在著可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,制定和落實(shí)削減或預(yù)防措施,是杜絕事故發(fā)生的有

16、效手段。今年以來,我們加大了風(fēng)險(xiǎn)管理力度,安全生產(chǎn)始終保持平穩(wěn)運(yùn)行 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,1.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,把風(fēng)險(xiǎn)危害控制在源頭?!   ?0220鉆井隊(duì)使用的是50DB鉆機(jī),從成立以來一直承擔(dān)著天然氣井鉆井施工任務(wù)。由于天然氣井鉆井存在著工藝復(fù)雜、施工難度大、含有毒有害氣體的特點(diǎn),給鉆井安全生產(chǎn)帶來了不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,為了有效控制風(fēng)險(xiǎn)因素的影響,在開鉆前,我們隊(duì)干部、安全員、

17、技術(shù)員、前后車大班、鉆井液大班等人員,根據(jù)本口井的工程設(shè)計(jì),提前對(duì)鉆井生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的識(shí)別,針對(duì)天然氣井鉆井的特點(diǎn),重新評(píng)價(jià)了火災(zāi)爆炸、井噴、硫化氫中毒等重大風(fēng)險(xiǎn),分別完善了防火災(zāi)爆炸、防井噴、防硫化氫中毒等預(yù)防措施 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,配備了硫化氫監(jiān)測(cè)儀、正壓式空氣呼吸機(jī)、排風(fēng)機(jī)等設(shè)備;整改了井場(chǎng)所有不防爆的電器線路。通過開展全面細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和有針對(duì)性的完善預(yù)防措施,把風(fēng)險(xiǎn)有效的控制在源頭,杜

18、絕了事故的發(fā)生 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,在鉆井生產(chǎn)施工過程中,我們繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,每天班前班后會(huì)上,都要對(duì)當(dāng)天鉆井生產(chǎn)施工過程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提示,關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要下發(fā)HSE監(jiān)督指令,同時(shí)我們還發(fā)動(dòng)職工自己識(shí)別本崗位中易被忽視、漏掉的風(fēng)險(xiǎn),并積極制定削減措施,保證各類風(fēng)險(xiǎn)得到事前控制。通過不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理,職工安全意識(shí)和自我識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)能力有了明顯提高,有效地杜絕了生產(chǎn)施工過程中事故的發(fā)生 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,

19、杜絕人身傷亡事故。,2.強(qiáng)化應(yīng)急管理,把突發(fā)事件的影響降到最低。    應(yīng)急管理是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。在鉆井施工過程中,我隊(duì)非常重視應(yīng)急管理。由于我隊(duì)施工的是一口天然氣井,在生產(chǎn)過程中結(jié)合本井的實(shí)際,我們不斷的完善了防噴、防硫化氫中毒、環(huán)境污染、防火災(zāi)爆炸等12個(gè)應(yīng)急預(yù)案 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,同時(shí)利用班前班后會(huì)的時(shí)間每天對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行反復(fù)的培訓(xùn),每月要進(jìn)行防噴、防硫化氫中毒、防火等應(yīng)急預(yù)案的演練。目的是要通過

20、培訓(xùn)和演練,使全隊(duì)干部職工能夠明確各自的職責(zé),掌握應(yīng)急程序,確保遇到突發(fā)事件能夠及時(shí)有效地控制和處理。通過強(qiáng)化應(yīng)急管理,我隊(duì)的干部職工應(yīng)急意識(shí)有了顯著的提高,處理突發(fā)事件的能力有了明顯增強(qiáng),為積極有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、降低突發(fā)事件的影響奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) 。,三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,杜絕人身傷亡事故。,安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我們雖然做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但是還存在著不足。在以后工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì),克服不足

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論