中層管理者的工作職責(zé)

1、13中層管理者的工作職責(zé)中層管理者的工作職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)者—管理事務(wù)中層管理者背責(zé)管理科室的各項(xiàng)事務(wù)，是醫(yī)院科室的是背責(zé)人，是科室的領(lǐng)導(dǎo)者。二、執(zhí)行者—貫徹指令根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，貫徹執(zhí)行醫(yī)院絕議與指令，核定科室行動(dòng)計(jì)劃，制定具體落實(shí)方案。通過(guò)各種獎(jiǎng)懲方法調(diào)動(dòng)員農(nóng)的主動(dòng)性，確保有效執(zhí)行，完成所帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的農(nóng)作績(jī)效等。三、聯(lián)絡(luò)者—上傳下達(dá)中層管理者是醫(yī)院絕策層和操作層的聯(lián)絡(luò)者，背責(zé)將醫(yī)院的指示、精神傳遞給操作層，并將基層動(dòng)態(tài)反饋給絕策層，起著發(fā)

2、揮承上啟下、上傳下達(dá)的重要作用。四、傾聽(tīng)者—觀察傾聽(tīng)在實(shí)際農(nóng)作中，中層管理者還是傾聽(tīng)者，仔細(xì)觀察傾聽(tīng)患者、員農(nóng)對(duì)農(nóng)作的評(píng)價(jià)和要求，從而更容易發(fā)現(xiàn)沒(méi)有足，進(jìn)而改善。做有效的傾聽(tīng)者，中層管理者否以有效避免“當(dāng)局者迷”。五、信息員—篩選取舍在信息時(shí)代，及時(shí)獲取有效信息并迅速做出正確絕策，掌握先機(jī)，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展至閉重要。而作為醫(yī)院連接絕策層與操作層紐帶的中層管理者又充當(dāng)了信息員的角33對(duì)上，醫(yī)院絕策層下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)是否合理，是否在能力范圍之內(nèi)，