某房地產(chǎn)公司人力資源部員工晉升與提拔工作流程

1、文件編號(hào)：工作流程工作流程頁(yè)碼：第1頁(yè)共3頁(yè)員工晉升與提拔管理工作流程修改狀態(tài)：A01目的目的為了建立公司科學(xué)、規(guī)范的人才選拔和晉升管理機(jī)制，充分發(fā)掘公司內(nèi)部人力資源潛能，為公司選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。2適用范圍適用范圍本規(guī)程適用于公司各項(xiàng)目部、各部門員工晉升與提拔的管理和控制工作。3職責(zé)職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)填報(bào)本部門晉升員工的《員工晉升審批表》。3.2人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)晉升員工進(jìn)行晉升考核，并負(fù)責(zé)相關(guān)的審批。3.3人力資源部、各部門及其

2、分管經(jīng)理共同負(fù)責(zé)員工晉升工作的的組織和實(shí)施。3.4人力資源部負(fù)責(zé)辦理晉升員工的聘任或任命手續(xù)。4.工作程序工作程序4.1部門負(fù)責(zé)人將推薦意見(jiàn)填入《員工晉升審批表》，經(jīng)過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)公司人力資源部。推薦意見(jiàn)應(yīng)包括考核情況、突出業(yè)績(jī)、工作能力和水平評(píng)價(jià)、工作態(tài)度和表現(xiàn)評(píng)價(jià)及潛質(zhì)等5個(gè)基本方面；4.2人力資源部根據(jù)部門推薦意見(jiàn)，對(duì)員工的工作情況等進(jìn)行調(diào)查了解和核實(shí)，并作出審核意見(jiàn)報(bào)人事分管領(lǐng)導(dǎo)審核；4.3人事分管領(lǐng)導(dǎo)作出審核意見(jiàn)后，報(bào)送公