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1、淺析國元證券公司證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)摘要隨著證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)自由競爭時代的來臨,證券市場的快速發(fā)展,已經(jīng)使得我國證券經(jīng)營機構(gòu)主要賴以生存的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利模式發(fā)生極大的變革。本文通過國元證券公司的實地調(diào)查,認(rèn)為該證券公司的經(jīng)營成本居高不下,證券經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì)不高,公司優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)開發(fā)中存在各種問題,以及公司對中小散戶市場開發(fā)的滯后都給證券市場的發(fā)展帶來阻礙?;诖?,建議券商應(yīng)以證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為突破口加快轉(zhuǎn)型步伐,用特色服務(wù)吸引客戶,提高證券經(jīng)紀(jì)人的
2、綜合素質(zhì),適當(dāng)引入對經(jīng)紀(jì)人的長期激勵制度。關(guān)鍵詞:國元證券證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)紀(jì)人激勵制度目錄引言...................................................1一、國元證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀...................................2(一)國元證券的概況.......................................2(二)國元證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)狀況..........
3、........................2二、國元證券公司內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題...................4(一)國元證券經(jīng)營成本居高不下..............................4(二)公司內(nèi)部員工素質(zhì)不高.................................4(三)優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務(wù)開發(fā)中存在的問題..........................5(四)對中小散戶市場開發(fā)的滯后....
4、..........................6三、國元證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)存在不足的原因分析...................7(一)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)未能適時轉(zhuǎn)型.................................7(二)證券市場過度競爭導(dǎo)致證券公司服務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型緩慢............7(三)證券公司績效考核制度的短期化..........................7四、發(fā)展國元證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的對策建議........
5、...............9(一)以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為突破口,加快轉(zhuǎn)型步伐...................9(二)用特色服務(wù)吸引客戶以增加營業(yè)利潤.......................9(三)逐步提高證券經(jīng)紀(jì)人的綜合素質(zhì)..........................10(四)適當(dāng)引入對經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)人員的長期激勵機制...................10五、結(jié)論.............................
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