山西A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、三十年來，隨著我國經(jīng)濟體制改革的逐步深化，國民經(jīng)濟水平得到了較快提高。在宏觀經(jīng)濟快速增長的大背景下，隨著上市公司股權(quán)分置改革、證券公司綜合治理等多項基礎(chǔ)性制度改革工作的基本完成，歷史遺留的一些突出的制度障礙和市場風(fēng)險得以化解，我國資本市場發(fā)生了轉(zhuǎn)折性變化，宏觀經(jīng)濟“晴雨表”作用日漸顯現(xiàn)。證券市場作為金融市場的重要組成部分，對國民經(jīng)濟的發(fā)展起著及其重要的推動作用。
　　本文運用文獻研究法、案例分析法、比較分析法等研究方法，結(jié)合山西A

2、證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的實際情況，通過對該業(yè)務(wù)外部環(huán)境和內(nèi)部因素的分析，確定有利于公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)長期發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。
　　本論文從山西A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新項目和山西A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營業(yè)部創(chuàng)新思路兩個層面提出了競爭戰(zhàn)略的具體實施:(1)山西A證券公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新項目方面提出了賬戶體系創(chuàng)新、服務(wù)體系創(chuàng)新、銀聯(lián)支付業(yè)務(wù)創(chuàng)新、交易工具創(chuàng)新、移動金融終端創(chuàng)新等方案;(2)在公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營業(yè)部創(chuàng)新方面提出了旗艦店、高端店、機構(gòu)店、銷售店、門店式網(wǎng)