某電子公司erp實施應(yīng)用成果分享

1、昆山嘉華電子有限公司,分享人：艾群飛日 期：2009-09-16,--實施應(yīng)用成果分享,提綱,公司介紹及管理需求公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠景規(guī)劃,提綱,公司介紹及管理需求公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠景規(guī)劃,嘉華電子公司介紹,公司致力于電子連接器的研發(fā)制造，為IT、汽車電子產(chǎn)業(yè)提供可靠連接。公司的主要產(chǎn)品為高端精密連接器、精密五金組件，產(chǎn)品應(yīng)用于手機、筆記本電腦、汽車

2、電子等領(lǐng)域。公司準備以昆山為重點，形成產(chǎn)品研發(fā)中心、精密模具制造中心、精密接插件及汽車電子產(chǎn)品制造中心 公司是昆山地區(qū)模具加工的龍頭企業(yè),公司實施ERP需求,成本精細化管理制造成本精細化管理模具成本精細化管理生產(chǎn)進度控制管理,,提綱,公司介紹公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠景規(guī)劃,ERP選型過程1,參與軟件廠商金蝶用友神州數(shù)碼公司ERP選型決策程序由財務(wù)、制造、物流

3、、工程及咨詢組成評選小組對各家廠商的解決方案及產(chǎn)品進行評分選擇綜合得分高者,ERP選型過程2,金蝶軟件最終勝出原因：成熟、靈活的產(chǎn)品功能完善的模具成本管理系統(tǒng)強大的BOS二次開發(fā)平臺,提綱,公司介紹公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠景規(guī)劃,嘉華應(yīng)用產(chǎn)品推進過程,,,嘉華電子雙方項目組織,項目領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理,,,,,,,,,,嘉華電子,,,,,,,,,,,,,,,,項目領(lǐng)導(dǎo)小組,,項目經(jīng)理,,,

4、,,,,李雪峰（實施顧問）,,,金蝶公司,,,,,現(xiàn)場實施組,,,,劉國璽（副總）,楊保友（總監(jiān)）,李曉煒,艾群飛,生產(chǎn)部,,工程部,咨詢部,財務(wù)部,物控部,采購部,銷售部,人力資源部,……,程庭華（實施顧問）,王建祥（開發(fā)顧問）,王偉雄（客戶經(jīng)理）,嘉華應(yīng)用產(chǎn)品推進心得,12,,,,ERP企業(yè)成長曲線,實施ERP系統(tǒng),關(guān)鍵點,關(guān)鍵點的控制：與ISO9001相結(jié)合，建立科學(xué)的實施方法 進行全方面的培訓(xùn)在核心人員培養(yǎng)、制度建設(shè)等方面

5、做好配合形成管理優(yōu)化機制，持續(xù)改善,,,理想曲線,一般曲線,通過K/3ERP實施及目前的應(yīng)用狀況，與企業(yè)以前相比，企業(yè)感覺受益非淺。,1,科學(xué)的實施方法體系,4,3,2,,,,,,,,,,項目準備,藍圖設(shè)計,系統(tǒng)實現(xiàn),驗收交付,,規(guī)劃,設(shè)計,實現(xiàn),運作,行為規(guī)范,內(nèi)部控制,業(yè)務(wù)流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,,,系統(tǒng)流程控制方案,系統(tǒng)流程規(guī)劃,系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃,系統(tǒng)流程梳理,數(shù)據(jù)定義方案,擬定操作指南和工作規(guī)范,系統(tǒng)流程控制優(yōu)化,系統(tǒng)流程試運行

6、,系統(tǒng)初始化,頒布操作指南和工作規(guī)范,系統(tǒng)流程固化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范,全方位培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專業(yè)化,,實施過程小插曲1,,應(yīng)用金蝶BOS深入構(gòu)建嘉華模具管理系統(tǒng)根據(jù)嘉華的實際現(xiàn)狀，模具加工占到嘉華業(yè)務(wù)的半壁江山。通過與嘉華的劉總溝通，雙方項目組基于嘉華模具管理理念的深入分析，通過金蝶BOS定制了一套符合嘉華本身管理特點的模具管理系統(tǒng)，主要分為兩部分：1、模具生產(chǎn)管理 主要進行模具工單及加工過程的管理及產(chǎn)能分析2、

7、模具成本管理 主要進行模具成本管理及成本分析,調(diào)查顯示，80%的財富500強企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一次，變化是永恒的主題。不同的企業(yè)，管理各有特色，信息系統(tǒng)必須支持個性化。,金蝶BOS——實現(xiàn)企業(yè)管理個性化的手段,,,10%,20%,70%,,,,企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿足,融入先進的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實踐,行業(yè)化管理模式及方案，快速滿足客戶行業(yè)應(yīng)用的需要,個性化管理

8、創(chuàng)新，金蝶與客戶共同成長,基于金蝶BOS的個性化應(yīng)用解決方案,20%的個性化需求將由業(yè)務(wù)重組咨詢、二次開發(fā)、定制開發(fā)或者協(xié)作產(chǎn)品完成,10%的進一步需求將由我們與客戶共同發(fā)展最終完善,,,,,,,,,,,興瑞電子:《隨需應(yīng)變的車間績效管理》,TCL白家電:《多價格策略下的管控體系》,艾康生物:《破解外貿(mào)業(yè)務(wù)瓶頸》,國豐鋼鐵:《鋼鐵企業(yè)的全面創(chuàng)新之道》,黑馬糧油:《與眾不同的的帶存代出》,肯通自行車:《高效快速的批量分析》,羅賓木業(yè):《逐

9、鹿高效營銷》,樂超纖維制品:《紡織行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理》,三聯(lián)城建:《實時的房地產(chǎn)項目資金管理》,中鋁瑞閩:《精細化的工序及成本控制》,高意科技:《精密儀器的工序質(zhì)量管理》,東方鍋爐:《原材料的精細化管理》,石家莊車輛:《車輛制造的分解細錄管理》,史密斯機械:《全球設(shè)備之王的委外跟蹤管理》,冠盛汽車零部件:《外向型制造企業(yè)的外貿(mào)管理》,英特空調(diào):《輕松應(yīng)對汽配業(yè)“落地結(jié)算”》,凌達實業(yè):《決勝車間成本管理》,鶴安座椅:《汽配行業(yè)的按序生產(chǎn)

10、管理》,泰星紙袋:《6000萬出口紙袋的報價管理》,環(huán)球彩印:《印刷業(yè)的精確成本管理》,金蝶BOS，客戶的DIY平臺,眾多企業(yè)已經(jīng)基于BOS實現(xiàn)其個性化應(yīng)用,ERP實施小插曲2,排版印刷業(yè)務(wù)操作手冊在藍圖設(shè)計完成以后，嘉華為更好的執(zhí)行的K3ERP的操作流程，由金蝶與嘉華共同組織內(nèi)容與排版，由嘉華負責(zé)印刷了《嘉華K3ERP業(yè)務(wù)操作手冊》，并發(fā)放給所有涉及操作人員。,提綱,公司介紹公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉

11、華遠景規(guī)劃,,,,采購,制造,銷售,,,需求,產(chǎn)品,P M S,供應(yīng)商,,P M S,客戶,,合同,,需求,產(chǎn)品,,,,,,,,,,,,,,,,財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化,應(yīng)付,成本,應(yīng)收,ERP系統(tǒng)覆蓋以客戶訂單為核心的供產(chǎn)銷人財物業(yè)務(wù),ERP應(yīng)用現(xiàn)狀,嘉華應(yīng)用成果,客戶訂單的延遲交貨占銷售總數(shù) 由4%減少到1%；庫存資金 由原來的2200萬下降到1600萬左右；BOM的準確率 由原來的85%左

12、右上升到97%；每月產(chǎn)值2000萬左右，并呈穩(wěn)定增長趨勢；客戶的投訴 由原來的3％左右下降到1%；計劃完成率 在原來的86％左右上升到95%；,嘉華應(yīng)用成果——報表展示,報表展示,提綱,公司介紹公司選型過程實施過程回顧應(yīng)用成果分享嘉華應(yīng)用規(guī)劃,嘉華電子近期應(yīng)用規(guī)劃,成本管理從實際成本管理向標(biāo)準成本轉(zhuǎn)型管理生產(chǎn)管理與HR管理結(jié)合，實現(xiàn)HR的生產(chǎn)績效考核實現(xiàn)無紙化辦公，全面信息化管理，促進企業(yè)高度的信息化管理體

13、系,,,,,嘉華獨立應(yīng)用,嘉華電子系統(tǒng)集成應(yīng)用規(guī)劃方向,嘉華目前系統(tǒng),,嘉華ERP遠景,供應(yīng)聯(lián)整合,信息共享,嘉華電子遠期規(guī)劃,謝 謝!,特別聲明,沒有金蝶軟件（中國）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或為任何目的復(fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國）有限公司和其分銷商所銷售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft®、WINDO

14、WS®、NT®、EXCEL®、Word®、PowerPoint® 和SQL Server® 是微軟公司的注冊商標(biāo)。IBM®、DB2®、DB2 通用數(shù)據(jù)庫、OS/2®、Parallel Sysplex®、MVS/ESA、AIX®、S/390®、AS/400®、OS/390®、OS/400®

15、;、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere®、Netfinity®、Tivoli®、Informix 和Informix® 動態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國或其他公司的商標(biāo)。ORACLE® 是ORACLE 公司的注冊商標(biāo)。UNIX®、X/Open®、OSF

16、/1® 和Motif® 是Open Group 的注冊商標(biāo)。Citrix®、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood® 、MetaFrame® 、WinFrame® 、VideoFrame® 、MultiWin®以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。HTML、DHTML、XM

17、L 和XHTML 是W3C®、World Wide Web 協(xié)會、計算機科學(xué)實驗室的商標(biāo)或注冊商標(biāo)。JAVA® 是Sun Microsystems 公司的注冊商標(biāo)。JAVASCRIPT® Sun Microsystems 公司的注冊商標(biāo)，由其技術(shù)開發(fā)和實施商Netscape 許可使用。本文檔提到的金蝶® 、金蝶KIS ® 、金蝶K/3 ® 、金蝶EAS ® 、