ERP在XB公司的實施與應(yīng)用.pdf

1、M B A 學(xué)位論文 作者：趙曉維 E R P 在X B 公司的實施與應(yīng)用E R P 在X B 公司的實施與應(yīng)用中文摘要隨著信息化步伐的逐步推進，企業(yè)將面臨更為激烈的競爭和巨大的挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)認識到信息化的重要性，并加快信息化建設(shè)步伐，用信息化來提升企業(yè)管理水平，降本增效，增強競爭力。隨著我國信息化步伐的不斷邁進，E R P 在中國企業(yè)普及率已經(jīng)很高。廣泛應(yīng)用到制造業(yè)、紡織業(yè)、通訊業(yè)、物流業(yè)、金融業(yè)、煤炭、電力等各行各業(yè)。當(dāng)然，作

2、為世界5 0 0 強企業(yè)中國石油，E R P 必然成為企業(yè)信息化之路的首選。作為中國石油下屬的地區(qū)公司之一X B 公司，面對E R P 龐大的理論體系，包羅萬象的各類軟件，如何能夠滿足企業(yè)科學(xué)發(fā)展需求? 如何將E R P 的理念思想和管理體系與X B 公司自身特點、本行業(yè)發(fā)展規(guī)律有機結(jié)合? 如何根據(jù)現(xiàn)有的理論，借鑒其他公司的案例，創(chuàng)建符合X B 公司的流程和方法，成功實施E R P ?如何對實施后的E R P 系統(tǒng)進行客觀和科學(xué)的評價?

3、 如何對E R P 系統(tǒng)評估中遇到的問題進行治理? 如何更好的推進E R P 在X B 公司的深入應(yīng)用?基于此，有必要對E R P 實施和應(yīng)用進行研究，以達到提高E R P 實施的成功率，深入推進E R P 在石油行業(yè)的應(yīng)用。本文結(jié)合作者的實際工作，應(yīng)用E R P 實施方法論、S W O T 分析、層次分析法、調(diào)查問卷法、平衡計分卡、I T 治理等相關(guān)方法和理論，對X B 公司E R P 系統(tǒng)實施和應(yīng)用中存在的問題進行分析和研究，力求總

4、結(jié)一套E R P 實施和應(yīng)用的工作方法，給類似企業(yè)以借鑒。首先本文介紹了E R P 和I T 治理等理論以及本文用到的層次分析法、平衡計分卡、S w o T 分析等方法進行了概述。然后結(jié)合X B 公司實際情況，通過對X B 公司的S W O T 分析，X B 公司信息化現(xiàn)狀分析，X B 公司實施E R P 的必要性分析，漸進的說明了X B 公司實施E R P的原因。隨后介紹了E R P 系統(tǒng)實施的總體規(guī)劃以及E R P 系統(tǒng)實施過程中的

5、成功流程和方法。對E R P 系統(tǒng)特點及其發(fā)揮的作用進行客觀、科學(xué)評價，總結(jié)應(yīng)用成功的經(jīng)驗和不足，促使企業(yè)更好利用E R P ，發(fā)揮系統(tǒng)的潛能。最后引入I T 治理的理念，通過決策、激勵和控制三部分建立X B 公司治理體系，對E R P 應(yīng)用存在的問題和風(fēng)險進行改進和治理，確保E R P 能更有效應(yīng)用，推進X B 公司信息化建設(shè)。關(guān)鍵詞：E R P ，I T 治理，S W O T 分析M B A 學(xué)位論文 作者：趙曉維 E R P 在X

6、 B 公司的實施與應(yīng)用S W O T a n a l y s i so f X B c o m p a n y , t h e X Bc o m p a n yi n f o r m a t i o no f p r e s e n ts i t u a t i o na n a l y s i sa n d t h e n e c e s s a r y a n a l y s i st h a t X B c o m p a n y

7、 i m p l e m e n t e d E R P g r a d u a l l y ．A ts e c o n d , i n t r o d u c e so v e r a l l p l a n , f l o w sa n d m e t h o d Ss u c c e s s f u lt h a tt h eE R Ps y s t e m w a s i m p l e m e n t e d ．A t t h

8、 i r d ，e v a l u a t e s t h e c h a r a c t e r i s t i c s a n d t h e f u n c t i o n s o f E R Ps y s t e mc o m p r e h e n s i v e l y , s u m m a r i e st h es u c c e s s f u le x p e r i e n c ea n dt h ei n s

9、u f f i c i e n c y , u r g e st h ee n t e r p r i s et ob e u s e s t h eE R P s y s t e mm o r e e f f i c i e n t , d i s p l a i e st h es y s t e m p o t e n t i a l ．F i n a U y i n t r o d u c i n g t h e I T g o

10、 v e r n m e n t t h e i d e a , e s t a b l i s h e s t h e g o v e r n a n c es y s t e mo fX B c o m p a n y , f r o mt h ed e c i s i o n - m a k i n g ，m o t i v a t i o na n d g o v e r n a n c et h r e ep a r t so

11、 f I T g o v e r n a n c e ，g o v e r n sa n d t h ei m p r o v e s t h ep r o b l e m s a n dr i s k s t h a tt h eE R Pi s a p l i c a t i o n g ，g u a r a n t sE R P t o b e a p p l i c a t i o n m o r ee f f e c t i