最優(yōu)化方法在ERP能力需求計(jì)劃中的應(yīng)用研究.pdf

1、在ERP系統(tǒng)中，能力需求計(jì)劃(Capacity Requirement Planning，簡稱CRP)貫穿ERP的多個(gè)計(jì)劃層次，起著非常重要的作用。其中，粗能力需求計(jì)劃（Rough Cut CapacityPlanning，簡稱RCCP）用于驗(yàn)證主生產(chǎn)計(jì)劃，而能力需求計(jì)劃用于平衡物料需求計(jì)劃。 兩者功能相似，都是為了平衡工作中心的能力與負(fù)荷，以保證計(jì)劃的可行性與可靠性，但有明顯區(qū)別。就目前ERP系統(tǒng)的研究來看，雖然有許多用于能力

2、需求計(jì)劃的方案，如通過增加工時(shí)、添置設(shè)備而提高能力，或?qū)ふ彝鈪f(xié)、推遲工期而減少負(fù)荷等。但是，大多數(shù)ERP系統(tǒng)在處理能力平衡問題時(shí)，僅簡單地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成信息化處理，缺少求解能力平衡問題的數(shù)學(xué)模型及工具，使用戶面對(duì)復(fù)雜的企業(yè)資源，對(duì)調(diào)整方案的選擇及調(diào)整幅度的確定無據(jù)可依，在很大程度上影響了ERP 對(duì)企業(yè)管理能力的發(fā)揮。 針對(duì)以上問題，作者提出“第三方優(yōu)化處理”模式。既借助于數(shù)學(xué)模型和優(yōu)化工具來處理能力需求平衡問題，達(dá)到擴(kuò)展ERP系