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1、華夏幸福基業(yè)股份有限公司組織管理手冊(版本:2009A0)發(fā)布日期:二○○九年六月總裁簽署:第一章、手冊說明第一章、手冊說明一:手冊說明:一:手冊說明:本手冊用以說明華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司(以下簡稱“華夏幸福基業(yè)”或“集團(tuán)總部”)的管控思路、組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)界定,是公司組織管理的基本文件,它是在公司管控設(shè)計方案框架內(nèi)編制的,共包括三個部分:1.1.手冊編制說明:手冊編制說明:本部分就本手冊的主要內(nèi)容框架、手冊中涉及的主要關(guān)鍵詞說明等
2、作出有關(guān)描述,是閱讀和使用本手冊的基礎(chǔ)內(nèi)容。2.2.組織設(shè)計的基本思路:組織設(shè)計的基本思路:本部分闡明了華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司現(xiàn)階段組織設(shè)計的基本思想,包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則、華夏幸?;鶚I(yè)對業(yè)務(wù)單元管控模式選擇的說明等。3.3.組織架構(gòu)及職能說明:組織架構(gòu)及職能說明:本部分是組織結(jié)構(gòu)圖和部門職能的概述,描述了集團(tuán)總部的部門設(shè)置及其使命目標(biāo)和主要的職責(zé)。二:手冊調(diào)整與修改二:手冊調(diào)整與修改1.1.本手冊是華夏幸福基業(yè)組織管理的基本文
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