基于工作流的船舶分段生產任務調度的研究.pdf

1、本文主要研究在大型造船企業(yè)的船舶分段中對任務的分工和資源的優(yōu)化配置問題，在分段生產中涉及的資源，如物料、設備、人員等數(shù)量和種類眾多，并且企業(yè)不同部門內對資源又存在差異性的管理，因此統(tǒng)一管理資源對企業(yè)安排生產至關重要。分段生產任務的制定是基于各部門生產作業(yè)車間的加工能力之上，因此對于當前車間內可支配的生產能力的掌握也十分必要。在企業(yè)內合理安排生產作業(yè)，對資源的利用率和生產的效率有很大的影響，也直接關系企業(yè)的生產成本。因此，本文結合工作流的

2、理論，提出了以資源為驅動并結合調度算法科學生成任務調度過程，給工作流執(zhí)行提供前提條件。具體研究內容包括：首先，分析了船舶分段生產的業(yè)務流程，對流程中的任務進行數(shù)據建模，建立生產作業(yè)的資源約束模型，對生產的不同階段建立不同的生產目標的數(shù)學模型。同時，對該模型進行理論分析，得出關鍵因素。其次，從生產目標出發(fā)，提出了基于資源型工作流的生產任務模型框架，在此框架中采用了SOA的解決方案，對企業(yè)內的資源和服務建立統(tǒng)一的形式化規(guī)則以及提供統(tǒng)一的XM

3、L描述，把各部門間的資源納入統(tǒng)一管理平臺，實現(xiàn)企業(yè)內的協(xié)同作業(yè)。同時，基于.NET的開放性工作流引擎，對分段任務生產的各工序建立流程組件，分段任務的制定利用該流程組件組配各種不同的任務。在該流程中主要是加入了資源監(jiān)控和生產消息通知功能，利用工作流的運行方式，以監(jiān)控的資源為驅動，管理生產任務的準備、執(zhí)行和消息通知，達到企業(yè)內的信息溝通。再次，針對生產任務執(zhí)行過程中設備和人員復雜的特點，采用蟻群優(yōu)化算法對正常的任務分配進行優(yōu)化，提高重點資源