基于工作流的船舶分段生產任務調度的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文主要研究在大型造船企業(yè)的船舶分段中對任務的分工和資源的優(yōu)化配置問題,在分段生產中涉及的資源,如物料、設備、人員等數(shù)量和種類眾多,并且企業(yè)不同部門內對資源又存在差異性的管理,因此統(tǒng)一管理資源對企業(yè)安排生產至關重要。分段生產任務的制定是基于各部門生產作業(yè)車間的加工能力之上,因此對于當前車間內可支配的生產能力的掌握也十分必要。在企業(yè)內合理安排生產作業(yè),對資源的利用率和生產的效率有很大的影響,也直接關系企業(yè)的生產成本。因此,本文結合工作流的

2、理論,提出了以資源為驅動并結合調度算法科學生成任務調度過程,給工作流執(zhí)行提供前提條件。具體研究內容包括:首先,分析了船舶分段生產的業(yè)務流程,對流程中的任務進行數(shù)據建模,建立生產作業(yè)的資源約束模型,對生產的不同階段建立不同的生產目標的數(shù)學模型。同時,對該模型進行理論分析,得出關鍵因素。其次,從生產目標出發(fā),提出了基于資源型工作流的生產任務模型框架,在此框架中采用了SOA的解決方案,對企業(yè)內的資源和服務建立統(tǒng)一的形式化規(guī)則以及提供統(tǒng)一的XM

3、L描述,把各部門間的資源納入統(tǒng)一管理平臺,實現(xiàn)企業(yè)內的協(xié)同作業(yè)。同時,基于.NET的開放性工作流引擎,對分段任務生產的各工序建立流程組件,分段任務的制定利用該流程組件組配各種不同的任務。在該流程中主要是加入了資源監(jiān)控和生產消息通知功能,利用工作流的運行方式,以監(jiān)控的資源為驅動,管理生產任務的準備、執(zhí)行和消息通知,達到企業(yè)內的信息溝通。再次,針對生產任務執(zhí)行過程中設備和人員復雜的特點,采用蟻群優(yōu)化算法對正常的任務分配進行優(yōu)化,提高重點資源

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