建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究

1、建筑工程質(zhì)量管理的問題及對(duì)策研究摘要質(zhì)量為構(gòu)建其本身是現(xiàn)實(shí)生活中質(zhì)量問題是影響工程質(zhì)量管理的主要因素必須加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。質(zhì)量是社會(huì)的關(guān)注在高度發(fā)達(dá)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天建筑工程的質(zhì)量直接關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生命和財(cái)產(chǎn)安全。我國(guó)正處于大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展時(shí)期加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感提高施工質(zhì)量水平努力促進(jìn)施工質(zhì)量水平提高到一個(gè)新的水平一個(gè)新的水平。建立健全管理制度責(zé)任體系促進(jìn)施工質(zhì)量不斷提高。因此施工質(zhì)量問題尤

2、為重要。建筑行業(yè)的不斷發(fā)展不斷創(chuàng)新建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)有越來越多的問題加強(qiáng)施工質(zhì)量管理做了一個(gè)膚淺的討論。首先分析了建筑工程質(zhì)量存在的問題其次分析了存在問題的主要原因在此基礎(chǔ)上提出了如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量的管理措施有效地提高建筑工程的質(zhì)量。關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量管理原因措施目錄前言………………………1第1章認(rèn)識(shí)建筑工程質(zhì)量管理………………………21.1建筑工程質(zhì)量管理的概述………………………21.2建筑工程質(zhì)量管理的原則………………………21.3

3、建筑工程質(zhì)量管理的內(nèi)容………………………2第2章影響建筑工程質(zhì)量的主要因素………………………42.1開發(fā)商質(zhì)量意識(shí)淺薄………………………42.2監(jiān)理單位監(jiān)管不到位………………………42.3建筑原材料不達(dá)標(biāo)………………………4第3章建筑工程質(zhì)量存在的問題………………………53.1法律法規(guī)不健全………………………53.2施工不規(guī)范………………………53.3管理方面不足………………………51.1建筑工程質(zhì)量管理的概況建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理就

4、是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行的一系列工作，也就是為了包管工程項(xiàng)目質(zhì)地得志工程公約、策劃文獻(xiàn)、表率尺度所選擇的一系列設(shè)施、要領(lǐng)和手腕。建筑工程質(zhì)量管理是指致力于滿足工程質(zhì)量要求，建設(shè)工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理就是確立質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對(duì)其工作效果進(jìn)行的一系列工作，也就是為了擔(dān)保工程項(xiàng)目質(zhì)地得志工程公約、策劃文獻(xiàn)、表率尺度所選擇的一系列設(shè)施、要領(lǐng)和手腕。工程質(zhì)地請(qǐng)求要緊體現(xiàn)為工程公約、策劃文獻(xiàn)、技巧樣版標(biāo)準(zhǔn)

5、規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是組織全部管理的重要組成部分，是有計(jì)劃、有系統(tǒng)的活動(dòng)。1.2建筑工程質(zhì)量管理的原則工程質(zhì)量管理工人在工程質(zhì)地掌管過程當(dāng)中，應(yīng)遵循如下幾條的規(guī)定。（1）堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建立工程質(zhì)地不光是關(guān)系到工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目投資結(jié)果，并且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安。是以應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”行為工程質(zhì)地把持的基本原則。（2）堅(jiān)持以人為核心的原則人是工程建筑的決策者、組織者、管理者和操作者。在工程質(zhì)地掌管中，要以人工核心，

6、中心控制人的本質(zhì)和人的活動(dòng)，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的做事質(zhì)量保證工程質(zhì)量。（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則工程質(zhì)地掌管該當(dāng)積極主動(dòng)的，應(yīng)事先對(duì)感化質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是悲觀積極地的，等呈現(xiàn)質(zhì)地問題在舉行辦理，已變成不必要的虧損。是以中心質(zhì)地掌管事控制，以預(yù)防為主，進(jìn)程和中央的質(zhì)地和掌管。（4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。（5）保持科學(xué)、民眾、遵法道德表率在工程質(zhì)地掌管中，監(jiān)理職員務(wù)必保持職業(yè)道德規(guī)范，恭