現(xiàn)場施工班組管理制度

1、1現(xiàn)場施工班組管理制度現(xiàn)場施工班組管理制度第一條、施工班組進場施工，必須報經公司項目部同意，統(tǒng)一安排辦理進場手續(xù)，由項目部管理人員進行入場安全教育后方可進場施工。施工班組負責人應盡量安排篩選思想素質好、業(yè)務能力強的人員進場施工，“兩勞”釋放人員、有吸毒史人員及其它不良人員不得安排到施工現(xiàn)場工作。第二條、各施工項目的施工班組進入現(xiàn)場后，必須明確的內容包括：工作內容及范圍，質量標準，安全規(guī)定，工程進度，文明施工，計件單價及結算方式，約定的有

2、關獎懲。并組織工人進行技術交底、學習有關安全文明施工規(guī)定才能開展工作。第三條、入場工作的施工班組必須結合文明施工要求及現(xiàn)場項目部統(tǒng)一的住宿安排，不得自行占用施工場地或其它建筑作為宿舍。第四條、進入施工項目工作的施工班組，在安全生產、文明施工、為規(guī)范等方面不遵守國家及地方的有關法規(guī)、公司的有關規(guī)定，不服從管理，項目部可按照危機的嚴重程度可給予經濟處罰。屢教不改的，項目部可報經部門經理同意后，可令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。

3、施工班組承擔由此造成的一切損失。第五條、進入施工項目工作的施工班組，在施工質量、施工進度方面不能滿足公司向業(yè)主的承諾，項目部可報經部門經理同意后，令其停工整頓或退出施工現(xiàn)場，另行安排施工班組。施工班組承擔由此造成的一切損失。第六條、各個工序施工前施工班組長應按照圖紙會審、安全教育的要求對具體操作工人進行技術及安全交底，嚴格按照相關技術安全規(guī)程進行操作。施工班組長承擔因管理不力造成的返工、材料浪費等損失的賠償責任。第七條、對施工中使用的材

4、料，施工班組長有義務配合現(xiàn)場施工人員商定施工方案、提取材料計劃，嚴格監(jiān)督具體操作人員按照預定的施工方案搭配使用材料，努力降低材料損耗率。施工班組長承擔因管理不力造成的材料浪費損失的賠償責任。35、在施工現(xiàn)場有打架斗毆和其它影響公共秩序的。6、嚴重違反社會公德，給他人造成傷害的。7、有違法犯罪行為的。8、違章施工，造成人身傷害事故的。9、其它符合嚴重違紀條件規(guī)定的。（三）重大嚴重違紀給予該班組2000——20000元經濟處罰或沒收全部工程

5、款、辭退該班組并保留追究其法律責任的權利，適用范圍如下：1、違章施工，造成人身傷亡事故的。2、因施工質量低劣造成公司形象及利益遭受重大損失的。3、與他人串通竊取公司商業(yè)機密，犧牲公司利益為自己牟取利益的。4、其它符合重大嚴重違紀條件的。第十二條、施工班組在工作中需遵守并執(zhí)行以下《安全生產管理條列》：類別項次要求整改的事故隱患處罰數額1特種作業(yè)人員證件失效（過期未年審）、假冒或無證上崗。該人員作退場處理并罰款100～1000元2新工人上崗

6、未進行三級安全教育考試合格的、和為進行安全技術交底和的（注：對工人是否進行安全技術交底和三級教育，以教育登記卡及考試答卷為據）。需進行教育合格后方能上崗，罰款50~100元3凡招用未滿16周歲的童工、或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特種保護規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的。該人員作退場處理并罰款50~200元4違章指揮或違章作業(yè)。罰款100～1000元5對發(fā)出的隱患整改通知，不按時整改回復的，或經查證無按規(guī)定整改的。處以罰款50