集裝箱駕駛員管理制度

1、集裝箱駕駛員管理制度集裝箱駕駛員管理制度篇一：物流公司規(guī)章制度(集裝箱)深圳市xx物流有限公司深圳市xx物流有限公司規(guī)章制度財務(wù)管理制度：一、健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度，全面、及時和如實反映公司的財務(wù)狀況，依法計算和繳納國家稅收，確保公司合法收益。二、做好各項財務(wù)收支計劃，做好控制，搞好核算，分析和考核工作，為企業(yè)積極籌集資金，發(fā)揮公司財產(chǎn)最大效用，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。三、財務(wù)計劃的編制必須按單個項目或單項業(yè)務(wù)分別編

2、制，如運輸收入，營業(yè)成本，利潤總額等，對每個項目或每項業(yè)務(wù)的預(yù)測依據(jù)必須附有詳細(xì)說明。四、月度計劃應(yīng)在年計劃的基礎(chǔ)上，按照本月度的實際情況進(jìn)行調(diào)整，以確保計劃指標(biāo)的準(zhǔn)確可行。五、公司實行收支兩條線的管理規(guī)定，每月在規(guī)定時間內(nèi)上報領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)金收，支部分的計劃，資金計劃的編制應(yīng)做到項目詳實清楚，對有些部分應(yīng)進(jìn)行文字說明，下月在規(guī)定時間上報資金收支執(zhí)行情況表。六、一般情況下，不得在計劃外開支，如因需要確需四、負(fù)責(zé)編制與實施公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、職

3、工培訓(xùn)計劃、審核財務(wù)計劃和規(guī)章制度的建立和修訂、獎罰制度等。五、抓好司機(jī)隊伍建設(shè)，糾正員工不良傾向，防止違法亂紀(jì)行為的發(fā)生，提高全員素質(zhì)。六、對公司整體經(jīng)營活動，定期不定向的向股東會做好回報工作。駕駛員管理制度：一、在每天出車前，必須認(rèn)真檢查車輛及車架、輪胎、電池水、水箱、和機(jī)油等應(yīng)查內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)車輛及車架需要維修，應(yīng)立即報告車隊或調(diào)度，嚴(yán)禁病車作業(yè)。二、必須文明駕車，合理操作，妥善保管好車輛、車架及隨車工具和各種證件及車輛配套設(shè)施。三