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文檔簡(jiǎn)介
1、遇到問(wèn)題找方法的人,注定是成功者;遇到問(wèn)題找借口的人,注定是失敗者。 質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)課件,目 錄,1.質(zhì)量指什么2.質(zhì)量意識(shí)是什么3.什么是產(chǎn)品4.哪些人該具備質(zhì)量意識(shí)5.產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)6.如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品7.培養(yǎng)積極的心態(tài)8.質(zhì)量意識(shí)小故事,一、質(zhì)量指什么?,1.定義:一組固有特性滿足要求的程度。2.產(chǎn)品質(zhì)量,即各項(xiàng)指標(biāo)符合客戶要求的程度,這是產(chǎn)品本身的“質(zhì)量”。3.過(guò)程的質(zhì)量,
2、 即各項(xiàng)行為符合 規(guī)定的工作流程 及要求的程度。4.通常用“廢品率”考核產(chǎn)品質(zhì)量。,一、質(zhì)量指什么?,無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量,還是過(guò)程的質(zhì)量,決定其合格與否的,都是人的行為。決定人的行為的是人的 意識(shí)。具備質(zhì)量意識(shí)的人,才 能使自己行為的結(jié)果有 質(zhì)量保證。,二、質(zhì)量意識(shí)是什么,質(zhì)量意識(shí)就是對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知及態(tài)度。認(rèn)知可以通過(guò)培訓(xùn)等外在手段來(lái)逐步提升。態(tài)度,就是你有沒(méi)有“把事情做
3、對(duì),并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”的愿望,是內(nèi)在因素決定的。具體體現(xiàn)在:是否有意 識(shí)地按照既定的流程及 各項(xiàng)管理規(guī)定去做,保 證做出來(lái)的“產(chǎn)品”是合格的,符合產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。,三、什么是產(chǎn)品?,定義:產(chǎn)品是“過(guò)程的結(jié)果”。分類:1.服務(wù)(如運(yùn)輸、滅蟲(chóng)等)2.軟件(如工作流程、管理制度等)3.硬件(如罐、蓋、鐵等)4.流程性材料(如油墨、密封膠等)……我們做出來(lái)的是產(chǎn)品,我們使用的也是產(chǎn)品。,四、哪些人該
4、具備質(zhì)量意識(shí)?,在公司內(nèi),凡是按照一定的工作流程,預(yù)期得到相應(yīng)目標(biāo)的人員,都應(yīng)具備質(zhì)量意識(shí)。人人都應(yīng)樹(shù)立對(duì)各自工作結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。管理人員應(yīng)對(duì)工作的順利開(kāi)展負(fù)責(zé);設(shè)備維修人員應(yīng)對(duì)機(jī)器正常運(yùn)行負(fù)責(zé);操作者應(yīng)對(duì)制造合格產(chǎn)品負(fù)責(zé);檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)不良品篩選負(fù)責(zé)等等。 每個(gè)人都應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)!,五、產(chǎn)品質(zhì)量從哪里來(lái)?,認(rèn)識(shí)的提升:檢驗(yàn)→生產(chǎn)→設(shè)計(jì)→管理→習(xí)慣。習(xí)慣是質(zhì)量意識(shí)形成的重要標(biāo)志。人:操作者按照工作流程執(zhí)行操作和
5、自檢。機(jī):完好的設(shè)備狀態(tài)。料:原輔材料質(zhì)量滿足生產(chǎn)要求。法:正確的設(shè)計(jì)、加工方法、檢 測(cè)方法。環(huán):與產(chǎn)品相接觸的生產(chǎn)環(huán)境、 設(shè)備衛(wèi)生、車間密閉性、車 間壓力等。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,1.設(shè)計(jì)追求無(wú)缺陷。設(shè)定工作流程及產(chǎn)品要求時(shí),認(rèn)真論證,不斷改進(jìn),追求完美。2.生產(chǎn)過(guò)程中,把工作流程及相關(guān)要求變成自身的工作準(zhǔn)則。零缺陷原則:第一次就把事情做好——是提
6、升質(zhì)量和效率,降低成本的根本保障。三不原則:不接收不合格來(lái)料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不流入下道工序。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,3.首件檢查要認(rèn)真細(xì)致 首件產(chǎn)品的狀態(tài)一定程度上體現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。調(diào)整到最佳狀態(tài)再生產(chǎn),可避免不合格品的大量出現(xiàn)。 首件檢查不僅僅是品保員的職責(zé),更是生產(chǎn)操作者的職責(zé),體現(xiàn)出操作者對(duì)自己工作的結(jié)果是否有負(fù)責(zé)任的態(tài)度。4.正確對(duì)待發(fā)現(xiàn)的不合格
7、 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)小毛病時(shí),也要及時(shí)糾正。避免小病養(yǎng)成大病,停機(jī)時(shí)間更長(zhǎng);避免不必要的投訴,影響企業(yè)形象。 出現(xiàn)大的質(zhì)量問(wèn)題時(shí),除及時(shí)糾正外,要進(jìn)行深入的原因分析,避免再次出現(xiàn)同類問(wèn)題,影響質(zhì)量、效率、成本。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,5.正確分析不合格的產(chǎn)生原因 推薦使用“5why”法,即連續(xù)問(wèn)5個(gè)“為什么”,將問(wèn)題的根源追查到“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等基礎(chǔ)環(huán)節(jié),針對(duì)最后追查到的原因采取
8、措施,才能將問(wèn)題從根源上解決。 出現(xiàn)問(wèn)題不可怕,可怕的是有各種不改的借口。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,再好的糾正措施也不如事前預(yù)防戰(zhàn)國(guó)時(shí),齊國(guó)人淳于髡[kūn]有一次去朋友家作客,見(jiàn)到主人家的煙囪太直了,旁邊還堆滿了柴草,于是就勸說(shuō)主人:“你應(yīng)該把煙囪改成彎的,把柴草搬遠(yuǎn)點(diǎn),否則會(huì)有火患。”主人聽(tīng)了,并不回應(yīng)。不久,這家果然失火,幸虧鄰居們來(lái)幫忙,才將火滅掉。主人為了感謝鄰人的相助,就辦了酒席答謝他們。
9、酒席上,因奮力救火而被燒得焦頭爛額的人坐在上座,其他的論功行賞,獨(dú)獨(dú)忘了當(dāng)初給他警示的淳于髡。有人看不過(guò)眼,就對(duì)主人說(shuō):“如果當(dāng)初你聽(tīng)客人一言,不至于今日落得費(fèi)酒、肉,辦宴席,還差點(diǎn)亡于火災(zāi)。曲突徙薪亡恩澤,焦頭爛額為上客。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,6.堅(jiān)持好的工作習(xí)慣,每日一改善熟悉工作流程,按程序辦事。善于學(xué)習(xí)借鑒,做到舉一反三,觸類旁通。提前做好準(zhǔn)備工作,早三分鐘進(jìn)入工作狀態(tài)。變工作壓力為成功動(dòng)力,克制抱怨。勇
10、于承認(rèn)錯(cuò)誤,不找借口。適當(dāng)了解其他部門工作細(xì)節(jié), 設(shè)身處地地理解別人。立即行動(dòng),速度第一,善始善終。時(shí)??偨Y(jié)分析,改良自己的工作方式。,六、如何做出品質(zhì)合格的產(chǎn)品,7.積極的心態(tài) 心態(tài)影響著人的情緒和意志,心態(tài)決定著人的工作態(tài)度與質(zhì)量。“二十一世紀(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是態(tài)度?!?美國(guó)石油大王洛克菲勒告誡自己的兒子:“如果你視工作為一種樂(lè)趣,人生就是天堂;如果 你視工作為一
11、種義務(wù),人生就是地獄。” 心態(tài)若改變,態(tài)度跟著改變;態(tài)度 改變,習(xí)慣跟著改變;習(xí)慣改變,性格 跟著改變;性格改變,人生就跟著改變?!?——馬斯洛,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),1.什么是積極的心態(tài)?在問(wèn)“公司能為我做什么”之前,問(wèn)問(wèn)“我能為公司做什么”。在接受公司的薪水和福利的之前,接受公司的管理制度和工作要求,并為公司創(chuàng)造多于薪水的利潤(rùn)。
12、善于尋找辦法去解決工作中遇到的問(wèn)題和困難,不把3‰廢品率指標(biāo)當(dāng)做天經(jīng)地義的借口。工作中遇到的問(wèn)題,多從自身找辦法,不 把解決的希望寄托或推脫到別人的身上??吹絼e人成功時(shí),多想辦法讓自己趕上去, 而不是想著如何把別人拉下來(lái)。,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),秀才的夢(mèng)有位第三次進(jìn)京趕考的秀才,考試前兩天做了3個(gè)夢(mèng), 第一個(gè)是夢(mèng)見(jiàn)自己在墻上種白菜,第二個(gè)是夢(mèng)見(jiàn)下雨天 打著傘還戴著斗笠,第三個(gè)是夢(mèng)見(jiàn)和自己心愛(ài)的
13、人躺在 床上卻背對(duì)背。他找個(gè)算命的幫他解夢(mèng)。算命的說(shuō):墻上種白菜是白費(fèi)力氣,打傘還戴斗笠是多此一舉,背靠背是沒(méi)戲。秀才一聽(tīng)覺(jué)得這次趕考也是無(wú)望,回店里就收拾東西準(zhǔn)備回鄉(xiāng)。店老板問(wèn)他怎么不去考試了,秀才說(shuō)了他的夢(mèng)和算命先生的話。店老板說(shuō)他也會(huì)解夢(mèng),并說(shuō)這墻上種白菜是高中,打傘還戴斗笠是有備無(wú)患,和心愛(ài)的人背對(duì)背是翻身的時(shí)候到了。秀才一聽(tīng)覺(jué)得更有道理,精神振奮地去參加考試,結(jié)果中了個(gè)探花。積極的人像太陽(yáng),走到哪里哪里亮;
14、消極的人,像月亮,初一十五不一樣。,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),2.服從工作流程及工作要求國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。公司制度沒(méi)有 服從,就談不上落實(shí)。監(jiān)督不可能兼顧到每一個(gè)人,不可能 兼顧到每時(shí)每刻,更多的時(shí)候 ,靠 自律,良好的自律來(lái)自職業(yè)道德。員工服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,個(gè)人 服從公司的整體利益。任何人都要受 到公司制度的制約,這既是對(duì)每個(gè)人 的制約,也是每個(gè)人獲得公平待遇的保證。作為一個(gè)負(fù)
15、責(zé)任的員工,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)制度存在不完善時(shí),應(yīng)提出切實(shí)可行的改善建議,而不是背后詆毀或消極抵抗。,七、培養(yǎng)積極的心態(tài),男女電話亭幾名在德國(guó)留學(xué)的高材生發(fā)現(xiàn)德國(guó)人做事 認(rèn)真,甚至刻板,想捉弄一下他們,就將 校門口的兩個(gè)電話亭分別貼上了“男”、“女”標(biāo)識(shí)。躲在暗處觀察。過(guò)來(lái)打電話的德國(guó)人注意到標(biāo)識(shí)以后,很自然地分男女站在電話亭前排隊(duì)。過(guò)了一會(huì),男亭前還有幾個(gè)人排隊(duì),女亭空了,可是沒(méi)有一個(gè)男人去女亭里打電話。幾個(gè)留學(xué)生非常不理
16、解他們?yōu)槭裁催@樣做,問(wèn)了其中一個(gè)排隊(duì)的人為什么不去空的電話亭打電話,他的回答讓他們感到震驚:“規(guī)矩不就是讓人來(lái)遵守的嗎?”面對(duì)制度時(shí),想著如何去遵守,而不是如何去破壞。,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,1.降落傘的合格率故事發(fā)生在二戰(zhàn)中期,向美國(guó)空軍提供降落傘的制造商通過(guò)努力改善,使降落傘的良品率達(dá)到99.9%,但美國(guó)空軍仍然堅(jiān)持必須達(dá)到100%。降落傘制造商的總經(jīng)理親自去飛行大隊(duì)談判,認(rèn)為自己做得已經(jīng)很完美了,沒(méi)必要再改善。但美國(guó)空軍一口回
17、絕,認(rèn)為品質(zhì)沒(méi)有折扣。故事的結(jié)局:美國(guó)空軍要求改變品質(zhì)檢查的方法,那就是從一周前交貨的降落傘中,隨機(jī)抽出一個(gè),讓制造商負(fù)責(zé)人裝備上身,親自從飛行的機(jī)身上跳下。這個(gè)方法實(shí)施后,不良率立刻變成零。,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,故事體會(huì)提高質(zhì)量,總是有方法,只看 你想不想做,改善無(wú)止境。降落傘99.9%的合格率意味著, 1000個(gè)人當(dāng)中會(huì)有1個(gè)人遇到 死亡的威脅,對(duì)這1個(gè)人來(lái)講, 是100%。換個(gè)角度去看待問(wèn)題
18、、處理問(wèn)題,會(huì)得到意想不到的結(jié)果。品質(zhì)沒(méi)有折扣。讓你去使用你自己做出來(lái)的產(chǎn)品,你敢嗎?,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,接近完美的99.9%良品率意味著什么?每年有20,000次配錯(cuò)藥事件。每天將有50個(gè)新出生嬰兒被交給錯(cuò)誤的父母。醫(yī)院里每星期將有500例錯(cuò)誤的手術(shù)。每小時(shí)將有1.6萬(wàn)件郵件在郵寄途中丟失。每小時(shí)將有2.2萬(wàn)張支票被存入錯(cuò)誤的賬戶。美國(guó)芝加哥機(jī)場(chǎng),每天將有2架飛機(jī)無(wú)法安全著陸。如果你不幸成為被99.9%拋棄在外
19、的那個(gè)“千分之一”……,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,2.自己建造的房子有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休 ,他告訴老板,說(shuō)他要離開(kāi)建筑行業(yè),準(zhǔn)備回家享受天倫之樂(lè)。老板舍不得他走,問(wèn)他是否愿意幫忙再建造一座房子,老木匠答應(yīng)了。但是大家都看得出來(lái),他的心已經(jīng)不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好后,老板把房子的鑰匙交給老木匠,說(shuō):“這是你的房子,我送給你的禮物。”老木匠羞愧得無(wú)地自容,如果他早知道是給自己建房子,怎么會(huì)這樣呢?,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,
20、故事體會(huì)站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,就會(huì)不自 覺(jué)地產(chǎn)生追求完美的心理。站在 生產(chǎn)者的立場(chǎng)上,就會(huì)有得過(guò)且 過(guò)的心理。當(dāng)你把工作當(dāng)成義務(wù)去做時(shí),很 容易產(chǎn)生疲憊的感覺(jué),進(jìn)而生出 敷衍的行為。生活是自己創(chuàng)造的,結(jié)果是自己一步步走出來(lái)的。,八、質(zhì)量意識(shí)小故事,3.割草的男孩一個(gè)替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太說(shuō): “您需不需要割草?”陳太太答復(fù)說(shuō):“不需要了,我已有了割草工?!蹦泻⒄f(shuō):“
21、我會(huì)幫您拔掉花叢中的雜草?!标愄卮穑骸拔业母畈莨ひ沧隽??!蹦泻⒂终f(shuō):“我會(huì)幫你把草與走道的邊緣割齊?!标愄f(shuō):“我請(qǐng)的那人也已經(jīng)做了,謝謝你,我不需要新的割草工?!蹦泻⒈銙炝穗娫?。此時(shí),男孩的室友問(wèn)他:“你不就在陳太太那里割草嗎?為什么還要打這個(gè)電話?”男孩說(shuō):“我只是想知道我做得有多好?!标P(guān)注顧客的感受,持續(xù)改進(jìn)自己的工作質(zhì)量很重要。,提問(wèn)時(shí)間,1.質(zhì)量的定義是什么?2.通常用什么來(lái)考核產(chǎn)品質(zhì)量?3.決定人的行為
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