【醫(yī)護工作體會】加強倉庫管理 服務(wù)臨床一線

1、1【醫(yī)護工作體會】加強倉庫管理服務(wù)臨床一線為加強醫(yī)院倉庫管理，提高工作效益，確保采購物品的質(zhì)量、更好完成采購、倉庫保管、出入庫記賬等一條龍服務(wù)，資產(chǎn)管理科采取多項措施，做好倉庫服務(wù)工作，更好的滿足臨床一線需求。一是健全資產(chǎn)管理制度。通過學(xué)習(xí)使科室人員明確制度、行為規(guī)范及工作職責(zé)，使遵守制度逐漸成為自覺行為，工作由他律變?yōu)樽月伞娀贫裙芾硪庾R，加強學(xué)習(xí)，明確服務(wù)方向，激發(fā)主人翁責(zé)任感。二是創(chuàng)新工作服務(wù)理念。資產(chǎn)管理也是為臨床一線服務(wù)的，

2、管理好了，會減輕臨床許多的負(fù)擔(dān)，相反就會給臨床增加麻煩，所以要主動為臨床一線服務(wù)，最大限度的提高質(zhì)量意識和服務(wù)意識。三是嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理規(guī)程。倉庫員必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途分明別類建立相應(yīng)合理的明細(xì)賬簿和臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行日常核查工作，保管員必須對各類物品定期進行檢查、盤點，做到賬物一致，對當(dāng)日發(fā)生的工作業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記，做到日清日結(jié)，確保物品進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。四是嚴(yán)格入出庫工作管理。物品進倉時，管理員必須憑送貨單