兒科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)

1、兒科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)兒科優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：下午好！我是兒科護(hù)士XXX。我今天匯報(bào)的題目是延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵。我匯報(bào)的內(nèi)容包括三方面：1.做好病區(qū)管理，運(yùn)用五常法管理病區(qū)2.落實(shí)床邊工作制度3.延伸早產(chǎn)兒出院計(jì)劃服務(wù)內(nèi)涵做好病區(qū)管理，運(yùn)用五常法管理病區(qū)。在三甲檢查期間，我科重新規(guī)劃病區(qū)物品的放置，重新進(jìn)行物品的標(biāo)示。由于NICU病區(qū)空間有限，儀器設(shè)備等電線常使病區(qū)顯得擁擠、凌亂。每位責(zé)任護(hù)士主動(dòng)尋找解

2、決的辦法，利用業(yè)余時(shí)間尋找合適的物品來固定電線，并加班加點(diǎn)想方設(shè)法將每一個(gè)病床單位過長的電線有序地放置，使得整個(gè)病床單位顯得整潔有序。這在三甲檢查期間獲得了各組專家的一致好評(píng)。記得三甲評(píng)審的感染組專家在檢查我們科室時(shí)說，“NICU由于各種儀器設(shè)備多，不容易做好病區(qū)環(huán)境的管理。但是在你們NICU，我覺得物品放置整潔有序，一點(diǎn)也不顯得亂，這是非常難得的！”落實(shí)床邊工作制度。包括按照層級(jí)管理排班，按就近及病情危重為原則分管床位。每位責(zé)任護(hù)士對(duì)

3、所管患兒實(shí)行治療護(hù)理全包干，配備多功能護(hù)理車，護(hù)士站前移。實(shí)施護(hù)理記錄實(shí)時(shí)記錄，及時(shí)動(dòng)態(tài)觀察病情。延伸早產(chǎn)兒出院計(jì)劃服務(wù)內(nèi)涵。完善早產(chǎn)兒出院計(jì)劃實(shí)施表，包括向家長介紹母乳的儲(chǔ)存與運(yùn)送方法，指導(dǎo)家長喂養(yǎng)方法及生活護(hù)理，如更換尿片及大小便的觀察，奶瓶喂養(yǎng)法，新生兒沐浴，臍部、臀部及皮膚護(hù)理。腋下體溫測量以及口服藥物喂服法等。在患兒出院前兩周，指導(dǎo)患兒家長進(jìn)行CPR操作，并定時(shí)電話回訪。這些照片是我在為示范家長CPR操作，以及解釋CPR的操作

4、要點(diǎn)。下面我圍繞著早產(chǎn)兒出院計(jì)劃實(shí)施表，向大家介紹我是如何進(jìn)行早產(chǎn)兒出院計(jì)劃的。首先，在患兒入院第一周內(nèi)，我會(huì)完成患兒及家長基本資料的填寫。在患兒開奶后，我會(huì)主動(dòng)聯(lián)系家長，指導(dǎo)家長如何進(jìn)行母乳儲(chǔ)存，并運(yùn)送到醫(yī)院的方法。在患兒住院后體重達(dá)到2公斤以上，病情基本穩(wěn)定，處于養(yǎng)體重的狀態(tài)下，我會(huì)主動(dòng)與管床醫(yī)生進(jìn)行溝通，探討患兒出院的時(shí)間，在得到患兒預(yù)計(jì)的出院日期后，開始實(shí)施早產(chǎn)兒出院計(jì)劃。在出院的前兩周，我會(huì)安排患兒家長到科進(jìn)行CPR，喂養(yǎng)及撫