ktv薪資制度-(1)

1、V秀純K時(shí)尚餐飲娛樂(lè)有限公司本頁(yè)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬V秀純K時(shí)尚餐飲娛樂(lè)有限公司所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任薪酬制度薪酬制度一、總則一、總則1.目的：為了完善公司薪酬分配體系，合理確定公司員工薪資，發(fā)揮薪酬激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度2.2.薪酬說(shuō)明：薪酬說(shuō)明：1）公司實(shí)行職級(jí)薪資制度，將按照職位價(jià)值分配的原則，根據(jù)個(gè)人實(shí)際

2、能力及所在崗位的責(zé)任及貢獻(xiàn)，確定每位員工具體的薪酬。2）公司薪酬水平與公司的發(fā)展階段及效益相適應(yīng)，與本地區(qū)同行業(yè)的薪酬水平相比，具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。3.3.薪酬原則薪酬原則：1）在保障員工基本生活水準(zhǔn)的前提下獎(jiǎng)勤罰懶，按貢獻(xiàn)分配，兼顧公司發(fā)展與實(shí)際現(xiàn)狀的需要；2）內(nèi)部公平合理，充分體現(xiàn)員工價(jià)值、責(zé)任和崗位的價(jià)值、責(zé)任；3）員工收入與個(gè)人工作業(yè)績(jī)和公司整體經(jīng)濟(jì)效益相聯(lián)系；4）公司最高決策人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)月度利潤(rùn)分紅分配方案；5）在本制度規(guī)定的職級(jí)

3、和工資范圍內(nèi)，公司經(jīng)理根據(jù)員工的考核建議職位晉升；6）員工薪資調(diào)整程序?yàn)椋翰块T(mén)填寫(xiě)調(diào)薪申請(qǐng)表→經(jīng)理考核→總經(jīng)理通知財(cái)務(wù)部和員工本人→存檔。7）本辦法適用于公司全體員工V秀純K時(shí)尚餐飲娛樂(lè)有限公司本頁(yè)內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬V秀純K時(shí)尚餐飲娛樂(lè)有限公司所有，未經(jīng)授權(quán)許可，不得復(fù)制抄襲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究法律責(zé)任完成發(fā)放正?？?jī)效，未完成金額按照相應(yīng)%數(shù)發(fā)放。2、）提成：（1）按照個(gè)人或集體每月銷售量以5%提，包括（果盤(pán)、套餐、會(huì)員卡、儲(chǔ)值卡、訂房提成）

4、（2）超額完成業(yè)績(jī)可按照超額1%作為獎(jiǎng)勵(lì)。全勤獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)：標(biāo)準(zhǔn)為200元月，根據(jù)員工的出勤情況而定，每位員工每月有4天帶薪休假，遲到早退1次以上扣全勤獎(jiǎng)，病假（視情況），事假1天以上扣全勤獎(jiǎng)。獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分為兩類：（1）考核獎(jiǎng)考核獎(jiǎng)：公司根據(jù)每個(gè)月針對(duì)不同崗位的不同員工進(jìn)行全面的考核（詳見(jiàn)考核表），考核優(yōu)秀的員工享有考核金，試用期員工不享有考核獎(jiǎng)金。備注：部門(mén)必須細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，并以操作與理論相結(jié)合考核方式執(zhí)行：績(jī)效考核說(shuō)明（當(dāng)月不坐