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1、本土幕僚(北京)工作室QQ:100537530TEL:18905340477MSN:mengdong44@制衣工廠廠長(zhǎng)工作職責(zé)一、綜合能力1、配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。2、負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致車(chē)間,班組。3、制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶(hù)的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。二
2、、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后,組織有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。2、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制定工藝流程。3、新款上線(xiàn)前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線(xiàn)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。4、嚴(yán)格要求并督促車(chē)間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。5、各款在上線(xiàn)生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生
3、產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。6、生產(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。三、定員定額、先進(jìn)合理1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類(lèi)所下單中各款式的性質(zhì),根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車(chē)間各班的了解情況,進(jìn)行合理的分配到車(chē)間、班組,督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。2、因公司分類(lèi)為不同檔次的產(chǎn)品,
4、并且各個(gè)客戶(hù)對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類(lèi)情況,結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量可開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)充分發(fā)揮員工的動(dòng)手、動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)1、生產(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。2、組織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。3、配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使
5、每款上線(xiàn),都井井有條,臨陣不亂。五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格1、嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。2、督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員的考勤制度。3、對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人。六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常1、督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。2、督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。本土幕僚(北京)工作室QQ
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