淺談救助單位船員隊(duì)伍人才留住問(wèn)題及對(duì)策

1、淺談救助單位船員隊(duì)伍人才留住問(wèn)題及對(duì)策摘要：船員隊(duì)伍人才留住是發(fā)展海上救助的保證，主要探討救助隊(duì)伍船員隊(duì)伍人才留住的問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策。關(guān)鍵詞：救助船員；人才留住；問(wèn)題；對(duì)策自2003年救撈體制改革以來(lái)，海上救助體制不斷完善，救助能力顯著增強(qiáng)。為促進(jìn)海上救助事業(yè)的發(fā)展，把海上救助隊(duì)伍建設(shè)成為“人員精干、裝備精良、技術(shù)精湛，在關(guān)鍵時(shí)候起關(guān)鍵作用”的專業(yè)隊(duì)伍。救助隊(duì)伍從2007年開始開展具有中國(guó)救撈特色的人才專業(yè)化建設(shè)工作。經(jīng)過(guò)幾年的

2、建設(shè)，海上救助事業(yè)已經(jīng)進(jìn)入求質(zhì)量的發(fā)展新階段。用新的標(biāo)準(zhǔn)再審視救助單位這幾年人才建設(shè)情況，沉淀的問(wèn)題也不少。特別是救助船員隊(duì)伍的人才留住問(wèn)題已成為影響海上救助事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。如何穩(wěn)定好救助船員隊(duì)伍，讓船員隊(duì)伍進(jìn)入良性發(fā)展軌道，是擺在我們面前的課題。下面本人從開展人才專業(yè)化建設(shè)角度探討救助船員隊(duì)伍的人才留住基本思路。一、救助船員隊(duì)伍人才留住的狀況1.穩(wěn)定普通船員比較容易，留住優(yōu)秀高級(jí)船員仍有困難聘質(zhì)數(shù)較高的航海類本科畢業(yè)生比較困

3、難，大專生相對(duì)容易，而且實(shí)際招收總數(shù)和計(jì)劃招收總數(shù)之間缺口也大；二是救助單位很難在人才市場(chǎng)上招收到高級(jí)船員人才。而2010年，這種現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)。本單位能在大連、上海海事大學(xué)等優(yōu)秀院校招收到一些相對(duì)較好的生源，而且這批學(xué)生來(lái)救助單位工作的決心都很堅(jiān)定，但招收到的這類生源不是最優(yōu)秀的。二、導(dǎo)致普通船員穩(wěn)定、高級(jí)船員流失的原因分析救撈體制改革以來(lái)，救助單位的普通船員隊(duì)伍比較穩(wěn)定。原因有：普通船員生源充足，市場(chǎng)總體供大于求救助單位為事業(yè)單位，船

4、員收入分配制度沒有市場(chǎng)化，救助單位普通船員的收入待遇超出市場(chǎng)水平等因數(shù)導(dǎo)致。救助隊(duì)伍高級(jí)船員人才流失，吸引困難的原因是多方面的：一是救助單位為事業(yè)單位，工資制度沒有按市場(chǎng)行為調(diào)節(jié)，導(dǎo)致高級(jí)船員工資在本地區(qū)航運(yùn)類單位中屬于偏低，航運(yùn)市場(chǎng)企業(yè)單位船長(zhǎng)的年收入一般超過(guò)20多萬(wàn)元，前幾年救助單位高級(jí)船員的年收入遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)數(shù)。大學(xué)生選擇到救助單位工作，考慮的可能是救助單位工作性質(zhì)不用跑遠(yuǎn)洋這個(gè)因素，但面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，收入待遇偏低很快讓他們有失