[公務員考試]半結構化面試試題集錦

1、半結構化面試半結構化面試半結構化面試半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統(tǒng)一的要求，有的內容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。它結合兩者的優(yōu)點，有效避免了單一方法上的不足?？偟恼f來，面試的方法有很多優(yōu)勢，面試過程中的主動權主要控制在評價者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信

2、息，并且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。所以，半結構化面試越來越得到廣泛使用。所謂結構化，包括三個方面的含義：一是面試過程把握(面試程序)的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什么、注意些什么、要達到什么目的，事前都會相應策劃。二是面試試題的結構化。在面試過程中，面試官要考察應聘者哪些方面的素質，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什么時候提出，怎樣提，在面試前都會作出準備。三是面試結果評判的結構化。從哪些角

3、度來評判應聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現(xiàn)，等級如何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現(xiàn)，等級如

4、何區(qū)分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規(guī)定，并在眾考官間統(tǒng)一尺度。一、半結構化面試試題集錦（一）團隊合作能力1、你認為一個好的團隊管理者的最主要特點是什么？為什么？2、請你講出你所在團隊工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情，你用什么方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？3、請你講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？3、請你講一下和一人有非常燦爛習慣的人在一起工作的經(jīng)歷，你是怎么樣使對方改變他的不良行為的。4、我想知道你曾經(jīng)

5、遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問題，你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰(zhàn)性，你是怎樣應對的5、你認為最困難的溝通的問題是什么？為什么？6、你認為良好溝通的關鍵是什么？7、假如你的兩個同事的沖突已經(jīng)影響到整個團隊，讓你去調節(jié)沖突并使雙方能夠自已解決問題，你會怎么樣做？8、在說明自己的重要觀點時，別人卻不想聽你說，你怎么辦？9、你和那些氣質、性格、生活方式不同的人相處的時候，一般能適應嗎？三、工作主動性1、請講這樣一個經(jīng)歷：你獲得了很難得到的一