
![[公務(wù)員考試]半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-11/7/22/5c7101df-a3ec-4824-b9fa-841a3b8f594d/5c7101df-a3ec-4824-b9fa-841a3b8f594d1.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求,有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定,也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上,面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題;半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn),有效避免了單一方法上的不足??偟恼f(shuō)來(lái),面試的方法有很多優(yōu)勢(shì),面試過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中,具有雙向溝通性,可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信
2、息,并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以,半結(jié)構(gòu)化面試越來(lái)越得到廣泛使用。所謂結(jié)構(gòu)化,包括三個(gè)方面的含義:一是面試過(guò)程把握(面試程序)的結(jié)構(gòu)化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段,面試官要做些什么、注意些什么、要達(dá)到什么目的,事前都會(huì)相應(yīng)策劃。二是面試試題的結(jié)構(gòu)化。在面試過(guò)程中,面試官要考察應(yīng)聘者哪些方面的素質(zhì),圍繞這些考察角度主要提哪些問(wèn)題,在什么時(shí)候提出,怎樣提,在面試前都會(huì)作出準(zhǔn)備。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角
3、度來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。三是面試結(jié)果評(píng)判的結(jié)構(gòu)化。從哪些角度來(lái)評(píng)判應(yīng)聘者的面試表現(xiàn),等級(jí)如
4、何區(qū)分,甚至如何打分等,在面試前都會(huì)有相應(yīng)規(guī)定,并在眾考官間統(tǒng)一尺度。一、半結(jié)構(gòu)化面試試題集錦(一)團(tuán)隊(duì)合作能力1、你認(rèn)為一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)管理者的最主要特點(diǎn)是什么?為什么?2、請(qǐng)你講出你所在團(tuán)隊(duì)工作背景下遇到的最具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性的事情,你用什么方法來(lái)鼓勵(lì)他人和你自己來(lái)完成這件事的?3、請(qǐng)你講一下你對(duì)團(tuán)隊(duì)工作最喜歡和最不喜歡的地方?3、請(qǐng)你講一下和一人有非常燦爛習(xí)慣的人在一起工作的經(jīng)歷,你是怎么樣使對(duì)方改變他的不良行為的。4、我想知道你曾經(jīng)
5、遇到的最有挑戰(zhàn)性的溝通方面的問(wèn)題,你為什么認(rèn)為那次經(jīng)歷對(duì)你最富有挑戰(zhàn)性,你是怎樣應(yīng)對(duì)的5、你認(rèn)為最困難的溝通的問(wèn)題是什么?為什么?6、你認(rèn)為良好溝通的關(guān)鍵是什么?7、假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì),讓你去調(diào)節(jié)沖突并使雙方能夠自已解決問(wèn)題,你會(huì)怎么樣做?8、在說(shuō)明自己的重要觀點(diǎn)時(shí),別人卻不想聽(tīng)你說(shuō),你怎么辦?9、你和那些氣質(zhì)、性格、生活方式不同的人相處的時(shí)候,一般能適應(yīng)嗎?三、工作主動(dòng)性1、請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遴選公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試100題答案解析集錦
- 遴選公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試100題答案解析集錦
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模擬試題及答案
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試——組織管理
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化的面試技巧
- 2017公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試常見(jiàn)題目
- 2017公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試常見(jiàn)題目
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試通用版講義
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試——綜合分析-觀點(diǎn)類
- 公務(wù)員、事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試模板
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模版(精華版)
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試——綜合分析-觀點(diǎn)類
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試通用版講義
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試精煉講義(詳細(xì)版)
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試模版(精華版)
- 銀行半結(jié)構(gòu)化面試試題及答案
- 《結(jié)構(gòu)化面試試題》
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試1500真題(含解析)
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試——綜合分析-觀點(diǎn)類.doc
- 公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試1500真題含解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論