半結構化面試在我國公務員考錄中的運用.pdf

1、縱觀我國的公務員考錄工作，結構化面試因其高效、公平等優(yōu)點而備受青睞，但結構化面試也有其難以克服的缺點，那就是難以有效考察考生的內隱素質和能力，同時也容易受到社會培訓的干擾而影響其有效性。如何彌補結構化面試的不足，引入半結構化面試不失為一種有益嘗試。本文結合我國政府半結構化面試探索和企業(yè)半結構化面試實踐所得啟示，提出在現有結構化面試基礎上，引入多種現代人才測評方式，構建全新的半結構化面試模式。鑒于我國公務員實行分類管理制度，為了充分實現考

2、生考查方式的多樣化，半結構化面試模式的構建必須以職位分類為前提，試題構成也必須打破單一的結構化試題形態(tài)，變?yōu)榻Y構化試題+某種現代人才測評方式試題，由此產生六大具體模式：結構化試題+無領導小組討論、結構化試題+角色扮演、結構化試題+文件筐測驗、結構化試題+管理游戲、結構化試題+案例分析和結構化試題+即席演講。半結構化面試在考錄中的具體運用，首先要謹遵結構化與非結構化相輔相成、面試模式與職位相匹配、考官與考生相溝通及過程與結果相結合等原則，