做組織人事工作的體會

1、做組織人事工作的體會做組織人事工作的體會今天，我們在一起談談如何當好領導機關參謀這個問題。為什么要談這個問題？因為軍分區(qū)、人武部、干休所都是機關，我們在座的都是機關干部。一是加強機關干部隊伍建設的需要。我們的干部來源一是院校，二是廣州戰(zhàn)區(qū)調(diào)配過來的，三是有的同志自己回來的，相當一部分同志都是基層干部，調(diào)回來以后就成為機關干部?？梢哉f都缺乏機關工作經(jīng)驗。二是適應新形勢、新要求的需要?，F(xiàn)今社會科技和信息發(fā)展日新月異，各個領域改革迫使各級領導

2、機關在領導方式、工作方式方面迅速作出相應變革以適應和推動社會發(fā)展。三是認真貫徹落實十六大精神的需要。十六大提出要“改革和完善黨的領導方式和執(zhí)政方式、領導體制和工作制度，使黨的工作充滿活力”、要“建立學習型社會”、“要培養(yǎng)和建設復合型的指揮人才和智囊型的參謀人才”。十六大報告提出的這些要求不是空的，而是實實在在的，要靠我們主動去貫徹落實。下面，我就從基本的理論知識和經(jīng)驗做法講起。大家知道，“機關”一詞，就其本意來講，它是指機械上的發(fā)動與控

3、制部分。古人講：“機所以發(fā)，關所以閉也”。所謂機關，它是指機器上，既能使機器發(fā)動、運轉(zhuǎn)，又能控制機器的運轉(zhuǎn)狀況，也可以使機器中止運行的那一部分。比如：“機關槍”，為什么叫機關槍呢？就是因為這種槍，它有一個控制子彈發(fā)射的部件?？蹌影鈾C，它可以發(fā)射子彈，如果加上不同的控制，它可以改變子彈的發(fā)射頻率（點射或連發(fā)），關上保險，它可以阻止子彈出膛。由此我們可以引出現(xiàn)代“機關”一詞的定義：機關，是指政黨、國家、軍隊或其他社會團體，為實現(xiàn)其職能而建立

4、的指揮和控制本組織活動的固定機構。正象一部機器離不開發(fā)動機和控制發(fā)動機運轉(zhuǎn)的部件一樣，一個政黨、一個國家、一支軍隊乃至一個社會團體，都不可能沒有它的機關，離開了機關，政黨、國家、軍隊以及社會團體的作用、功能就不能得到充分發(fā)揮。為此，人們對機關的作用、職能作出了這樣一個定論：機關是指揮控制中樞，是辦事機構，是出謀劃策的“智囊團”。正因為“機關”有著這樣的特殊職能和作用。因此，大到一個政黨、國家、軍隊，小到一個社會團體，為保證其活動的正常運

5、轉(zhuǎn)，都無一例外地設置了機關。那么，機關工作人員又是干什么的呢？我的理解，一是辦事，二是當參謀。首先要定好位。參謀、干事、助理，不是跑腿、聽叫、侍候人的，而是軍機關干部必須具備干事情的基本功。概括地說，熱愛本職愿干事，開動腦筋勤想事，精通業(yè)務會辦事，一專多能多干事，廉潔自律干正事，面向基層辦實事，守口如瓶能裝事，手腦并用善記事。今天，由于時間關系，我只簡要地講一下勤想事，會辦事，能裝事，善記事幾個方面應注意的問題和技巧。開動腦筋、勤想事。

6、領導機關干部不能滿足于“領導交給啥就干好啥”，也不能只當那種“來了文件上送，有了批示下傳”的收發(fā)員和傳令兵，而應具備超前意識，有預見性和創(chuàng)造性，時刻想著自己應該干什么。領導需要的情況能提前準備好，基層提出要解決的問題能首先想到。要做到這一點，就要善于學習思考，善于調(diào)查研究；真正吃透上頭精神，掌握下頭情況，積極地給黨委和首長出主意、想辦法，當好參謀。領導決策前，要廣泛收集有關材料，提供信息，找好政策依據(jù)，供決策參考；決策實施后，又要主動抓

7、好信息反饋，協(xié)助領導發(fā)現(xiàn)和解決實施過程中的問題。想事，要胸懷全局，立足本職。安排工作既要熟悉上級的要求，又要考慮部隊的承受能力。善于把上級的方針、政策和指示具體化，既謀大略，又干實事，不懶惰，不“甩手”。自覺做到：請示工作有方案，匯報工作有依據(jù)，貫徹上級指示有措施，緊貼中心提建議。會辦事、精通業(yè)務。辦事要具有“快、準、細、實”的特點和作風。“快”就是能迅速領會領導意圖，反應快，行動快；辦事干凈利索，雷厲風行；辦事過程中遇到困難，要積極發(fā)

8、揮主觀能動性，想辦法解決；辦事要有頭有尾，及時報告辦的結(jié)果?！皽省?，就是提供情況準，不能含糊其辭；領會黨委、首長的意圖準，不能似是而非，更不能歪嘴和尚念經(jīng)，曲解黨委、首長意圖?！凹殹?，就是工作要認真細致，一絲不茍。做到：考慮問題多向思維，提出建議多種方案，起草文件反復推敲，答復問題掌握分寸，安排工作多方商量，評估工作不走極端?！凹殹?，還要注意對一些政策和業(yè)務性強的工作，及時向首長講清政策、規(guī)定，闡明利弊關系，提醒領導慎重決策?！皩崱保?/p>