人事工作流程

1、優(yōu)勢教育人事部門一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、崗位設(shè)置、崗位聘任及崗位責(zé)任制宏觀管理和監(jiān)督落實工作；2、負(fù)責(zé)學(xué)校用人計劃的制訂、申報、落實；負(fù)責(zé)辦理各類人員校內(nèi)外調(diào)動和優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作；3、負(fù)責(zé)全校教職工的考勤、考核、鑒定及行政獎懲工作（目前由行政部負(fù)責(zé)考勤）；4、負(fù)責(zé)全校人員的職務(wù)評審、聘任、管理和考試評定工作（新）；5、負(fù)責(zé)全校教職工的培訓(xùn)和待聘人員的培訓(xùn)、管理工作；6、負(fù)責(zé)全校教職工的工資、福利、獎金、津貼等的審定

2、的發(fā)放工作（目前由行政及財務(wù)負(fù)責(zé)）；7、負(fù)責(zé)全校各類人員的招聘等工作；8、負(fù)責(zé)學(xué)校師資建設(shè)規(guī)劃的制訂、監(jiān)督和落實工作；9、負(fù)責(zé)全校各類兼職員工的選拔、審查工作；10、負(fù)責(zé)全校臨時用工計劃的制訂、管理工作；11、負(fù)責(zé)全校教職工的人事檔案管理工作；12、負(fù)責(zé)學(xué)校人事、勞資、師培數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與管理，負(fù)責(zé)各口徑的勞動人事統(tǒng)計報表工作（配合財務(wù)）；13、負(fù)責(zé)學(xué)校轉(zhuǎn)崗分流人員的管理及安置工作；14、負(fù)責(zé)學(xué)校特殊津獎勵貼、突出貢獻(xiàn)的人員遴選與管理服務(wù)

3、，負(fù)責(zé)各類優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的選拔、培養(yǎng)、考核及管理工作；15、負(fù)責(zé)全校教職工醫(yī)療、養(yǎng)老、失業(yè)等保險的辦理和審批工作，協(xié)助醫(yī)保后醫(yī)療費(fèi)用的報銷工作，辦理死亡職工的撫恤費(fèi)、喪葬費(fèi)等的發(fā)放工作（新）；16、負(fù)責(zé)全校教職工的年度考核及相應(yīng)薪級工資的調(diào)整工作；17、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作；18、負(fù)責(zé)全校青年教師的崗前培訓(xùn)工作。19、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。20、其他未列之工作。二、工作流程1、流程圖表2、細(xì)化的工作流程見excel文檔三

4、、遇到的問題1、目前我校人事部劃歸到行政部門，執(zhí)行行政的管理模式。其職能中存在交叉的情況，按一般企業(yè)人事部門的設(shè)置，人事應(yīng)該是一個獨(dú)立的部門，應(yīng)包含六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理）目前我們學(xué)校人事管理僅僅涉及到招聘（為主）、培訓(xùn)等，薪酬及考勤等暫未設(shè)計，是否將人事的功能全面化？2、上述流程設(shè)定當(dāng)中，將保險這一部分納入其工作職能當(dāng)中了，后續(xù)如何安排？3、績效考核是否納入人事的工作職能內(nèi)