公司經(jīng)營管理協(xié)議

1、XXXX有限公司有限公司管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)所有者間的經(jīng)營管理協(xié)議書管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)所有者間的經(jīng)營管理協(xié)議書（2014年度）年度）甲方：企業(yè)所有者甲方組成成員：乙方：管理團(tuán)隊(duì)乙方主要組成成員：一、總綱一、總綱協(xié)議雙方本著企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)利益最大化原則，科學(xué)有序地完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。抓住市場有利時(shí)機(jī)，既要盡快取得短期經(jīng)濟(jì)利益，又要著眼于企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃，不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。協(xié)議雙方必須恪守各自的承諾，充分履行自己的責(zé)任和義務(wù)，以期圓滿完

2、成合同的相應(yīng)條款。二、二、目標(biāo)和目的目標(biāo)和目的由于企業(yè)發(fā)展階段處于初級(jí)階段，各方面均難以實(shí)現(xiàn)量化，許多產(chǎn)品均處于不確定狀態(tài)。再者，由于企業(yè)的資質(zhì)問題的存在，市場很難預(yù)測(cè)。因此，本年度目標(biāo)不做具體量化，但以現(xiàn)在的狀態(tài)為基礎(chǔ)，提出實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化為目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制。即：企業(yè)保值增值、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、超額利益雙方共享。三、三、雙方的利益分配雙方的利益分配本項(xiàng)所指之利益是指企業(yè)本年度內(nèi)的可分配利潤，具體計(jì)算方式和說明如下（按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和

3、財(cái)會(huì)法規(guī)執(zhí)行）：可分配利潤=年度營業(yè)收入（以回款為準(zhǔn)）銷售費(fèi)用制造成本管理費(fèi)用利稅留存公積年度營業(yè)收入=本企業(yè)所屬范圍內(nèi)的合法收入（銷售收入及其它非主營業(yè)務(wù)收入）。銷售費(fèi)用=年度銷售總額（以回款為準(zhǔn)）X10%明地處理相關(guān)問題；4.甲方必須給予乙方企業(yè)經(jīng)營管理過程中有關(guān)人力資源管理的充分授權(quán)；5.雙方必須在研發(fā)及新產(chǎn)品開發(fā)方面達(dá)成一致意見。甲方承諾新產(chǎn)品開發(fā)必須適度規(guī)模，不能因新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)嚴(yán)重影響正常定型生產(chǎn)活動(dòng)的執(zhí)行。（1）新產(chǎn)品研發(fā)

4、的人力資源投入必須適度，工程技術(shù)人員不得超過公司技術(shù)隊(duì)伍人數(shù)和質(zhì)量的30%；（2）新產(chǎn)品研發(fā)的試制負(fù)荷不得超過公司當(dāng)時(shí)產(chǎn)能的15%；（3）新產(chǎn)品研發(fā)投入的占用不得超過正常運(yùn)作資金的20%（附加投入不在此例）；（二）乙方的責(zé)任和義務(wù)1.乙方必須嚴(yán)格依法開展企業(yè)的一切經(jīng)營管理活動(dòng)；2.乙方確保企業(yè)保值增值，并不斷提升企業(yè)管理水平和技術(shù)核心能力；3.乙方必須保證在所有企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中，遵循長期目標(biāo)和短期效益相結(jié)合的原則，不得急功近利，損害企業(yè)的

5、長遠(yuǎn)利益；4.乙方必須承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營過程中的財(cái)產(chǎn)、員工的安全、健康管理責(zé)任；5.乙方必須保證在企業(yè)發(fā)展并取得正向效益的同時(shí)，適當(dāng)提升員工的整體待遇；6.乙方保證在取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，不得有損企業(yè)的社會(huì)效益（商譽(yù)、人脈、公共關(guān)系等）；五、五、乙方的經(jīng)營管理概要乙方的經(jīng)營管理概要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段及甲乙雙方協(xié)議后的變化，乙方對(duì)新環(huán)境下的經(jīng)營管理思路簡略規(guī)劃如下（詳細(xì)計(jì)劃另行制定）：（一）組織重新構(gòu)建1.新的組織架構(gòu)考慮到經(jīng)營環(huán)境的變化，為