農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理方案

1、1農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)管理方案農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司已于2013年月在工商行政管理局登記成立，該公司為有限公司出資設(shè)立的法人獨(dú)資企業(yè)。為了確保公司健康有序發(fā)展，又好又快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，按照“定位明確、目標(biāo)管理、權(quán)責(zé)分明、績(jī)效激勵(lì)”的原則，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想與經(jīng)營(yíng)宗旨一、指導(dǎo)思想與經(jīng)營(yíng)宗旨(一)指導(dǎo)思想以政策為依托，以資源為載體，以產(chǎn)業(yè)為支撐，以市場(chǎng)為舞臺(tái)，以機(jī)制為保障，以人才為根本，依法依規(guī)發(fā)展，立德立信興業(yè)。(二)經(jīng)營(yíng)宗旨扎根基層，

2、服務(wù)三農(nóng)，革新思路，融合資源。發(fā)揮產(chǎn)業(yè)孵化器和加速器作用，構(gòu)建科、工、貿(mào)于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)龍頭企業(yè)，以一帶多，以點(diǎn)帶面，逐步成長(zhǎng)為對(duì)全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)具有重要影響力和突出貢獻(xiàn)的知名企業(yè)。二、發(fā)展思路及總體目標(biāo)二、發(fā)展思路及總體目標(biāo)按照市場(chǎng)需求，立足地區(qū)資源，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)行“一主兩輔”的差異化發(fā)展戰(zhàn)略，即以新特優(yōu)鵝產(chǎn)業(yè)開發(fā)為主業(yè)，以名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林果苗木繁育、鄉(xiāng)村休閑旅游戶外拓展為輔業(yè)。不斷提升科技含量和服務(wù)水平，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3、，創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)健康快速可持續(xù)發(fā)展。初步設(shè)想3進(jìn)一步增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步改善，經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化，經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)一步穩(wěn)固，行業(yè)影響進(jìn)一步提高。全年包括加工、貿(mào)易聯(lián)營(yíng)在內(nèi)計(jì)劃完成產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利稅萬元，年末資產(chǎn)總額達(dá)到萬元以上；累計(jì)發(fā)展養(yǎng)鵝專業(yè)合作社家，養(yǎng)鵝萬羽以上，輻射帶動(dòng)近萬余名農(nóng)民群眾脫貧致富。三、組織架構(gòu)和人力資源配置三、組織架構(gòu)和人力資源配置公司實(shí)行執(zhí)行董事領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，暫設(shè)行政部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、生產(chǎn)