各客戶工程更改流程

1、各客戶工程更改流程,匯報(bào)人：左旭東匯報(bào)時(shí)間：2017-,目錄,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,一、上汽大眾工程更改流程,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程

2、五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、上汽大眾工程更改流程說(shuō)明-KSK,一、上汽大眾工程更改流程,項(xiàng)目在SOP以后每年只會(huì)做兩次試裝更改：KW/02、KW/30年度試裝；發(fā)起部門有兩種：一般由客戶正式提出，或供應(yīng)商申請(qǐng)?zhí)岢鼋?jīng)過客戶允許。大眾采購(gòu)主導(dǎo)TPE/MQS部門，TPE認(rèn)可關(guān)注BMG報(bào)告，MQS認(rèn)可是否在其他項(xiàng)目上使用過或是否有EMPB編號(hào)，若該物料只有BMG沒

3、有在其他項(xiàng)目上使用過，那就不能進(jìn)行年度試裝，必須隨項(xiàng)目重新做認(rèn)可。開發(fā)部門整理試裝清單，必須經(jīng)過TPE及MQS主管工程師簽字才可進(jìn)行試裝，同時(shí)MQS開出試裝單并發(fā)送至試裝小組。客戶在認(rèn)可清單中簽字完成后供應(yīng)商準(zhǔn)備試裝樣件，供應(yīng)商與試裝小組溝通具體的試裝時(shí)間點(diǎn)并做好試裝跟蹤。若試裝合格客戶會(huì)以正式郵件發(fā)出通知到開發(fā)部門，開發(fā)部以此為依據(jù)將試裝的AEM發(fā)送給工程部，工程部召集公司內(nèi)部相關(guān)部門及人員召開工程更改會(huì)議做批量切換，切換時(shí)記錄

4、斷點(diǎn)時(shí)間及KIN號(hào)。涉及到物料切換需采購(gòu)部整理一份二次分供方清單經(jīng)過TPE簽字給大眾質(zhì)，保清單中需提供切換物料的斷點(diǎn)時(shí)間。,客戶正式提出,供應(yīng)商申請(qǐng),大眾采購(gòu)主導(dǎo)TPE/MQS部門,TPE認(rèn)可,MQS認(rèn)可,MQS確認(rèn)OK,隨項(xiàng)目重新做認(rèn)可,是否有BMG報(bào)告,是否有EMPB編號(hào)、是否在其它項(xiàng)目上使用過,Y,N,Y,N,TPE確認(rèn)OK,不能進(jìn)行試裝,開發(fā)整理試裝清單,TPE、MQS簽字,MQS開出試裝單,試裝單發(fā)試裝小組,供應(yīng)商備試裝樣件,

5、試裝跟蹤,客戶正式郵件通知開發(fā),試裝的AEM發(fā)送給工程部,工程部召開工程更改會(huì)議,批量切換開始,記錄斷點(diǎn)時(shí)間及KIN號(hào),采購(gòu)部整理二次分供方清單（須含斷點(diǎn)時(shí)間）,開發(fā)交TPE簽字,交大眾質(zhì)保,Y,2、 上汽大眾工程更改流程圖-KSK,一、上汽大眾工程更改流程,3、 VWPT工程更改（物料）流程圖-客戶&供應(yīng)商,一、上汽大眾工程更改流程,滬光業(yè)務(wù)確認(rèn)產(chǎn)能問題,通知滬光準(zhǔn)備試裝樣件及資料,接收,供應(yīng)商,試裝（滬光試裝跟蹤）,開試裝

6、合格報(bào)告（或偏差單給滬光）,工程部發(fā)起變更會(huì)議,OK,是否存在產(chǎn)能問題,Y,工程將信息傳遞,確認(rèn)切換時(shí)間節(jié)點(diǎn),批次信息反饋客戶,TPE發(fā)起變更,發(fā)起變更(國(guó)產(chǎn)件切換),客戶,滬光,大眾接收,婁唐主導(dǎo)召集會(huì)議,確認(rèn)是否有BMG報(bào)告,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/資料制作,4、 VWPT年度工程更改流程圖,一、上汽大眾工程更改流程,工程將會(huì)議信息傳遞,工程部整理試裝清單發(fā)給TPE,確認(rèn)試裝細(xì)節(jié)及要求,婁唐召集開會(huì),OK,開試裝合格報(bào)

7、告（如緊急切換大眾質(zhì)保開偏差單給滬光）,OK,接收確認(rèn),婁唐召集會(huì)議定義斷點(diǎn)批次及時(shí)間,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/資料制作,試裝（滬光試裝跟蹤）,工程部發(fā)起變更會(huì)議,實(shí)施工程更改,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,TPE發(fā)起試裝通知,客戶,滬光,二、一汽大眾工程更改流程,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更

8、改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、工程更改流程圖-客戶變更,二、一汽大眾工程更改流程,客戶,滬光,工程部將信息傳遞內(nèi)部,質(zhì)量部確認(rèn)變更內(nèi)容,與大眾質(zhì)保確認(rèn)細(xì)節(jié),OK,發(fā)起變更試裝通知,接收,質(zhì)保發(fā)起試裝要求,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/EMPB資料制作,開試裝單,試裝,試裝結(jié)果/報(bào)告,開試裝合格報(bào)告或郵件給滬光,工程發(fā)起更變會(huì)議,實(shí)施工程更改,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,2、 工程更改流程圖-供應(yīng)商申請(qǐng)變更,

9、二、一汽大眾工程更改流程,滬光,客戶,確認(rèn)方案可行性,OK,拒絕,確認(rèn),Y,OK,申請(qǐng)變更,接收,ACC發(fā)出郵件按要求準(zhǔn)備樣件及資料,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/EMPB資料制作,送樣及EMPB資料提交,開試裝單,試裝,試裝結(jié)果/報(bào)告,開試裝合格報(bào)告或郵件給滬光,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,三、上汽工程更改流程,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程

10、更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、 工程更改流程圖-供應(yīng)商申請(qǐng)變更,三、上汽工程更改流程,滬光,上汽乘用車,確認(rèn)方案可行性,拒絕,確認(rèn),Y,申請(qǐng)變更,接收,按照會(huì)議要求重新制定計(jì)劃及提交相關(guān)資料,變更啟動(dòng)會(huì)議,確定認(rèn)可方式,確定實(shí)驗(yàn)要求,確定變更時(shí)間節(jié)點(diǎn),輸出變更會(huì)議紀(jì)要,A,1、 工程更改流程圖-供應(yīng)商申請(qǐng)變更,三、上汽工程更改流程,

11、滬光,上汽乘用車,實(shí)施庫(kù)存控制,時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,樣品制作/試驗(yàn)/交樣,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,A,試裝/試驗(yàn)/路試,提交認(rèn)可報(bào)告,試裝/試驗(yàn)/路試報(bào)告,ESO,OK,NG,TWO/PPAP,物流拉動(dòng)上線,斷點(diǎn)跟蹤,四、IEE工程更改流程,,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流

12、程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、 工程更改流程圖-供應(yīng)商申請(qǐng)變更&客戶變更,四、IEE工程更改流程,滬光,客戶,發(fā)起變更,拒絕,確認(rèn),Y,申請(qǐng)變更,接收,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,接收,五、寶沃工程更改流程,,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改

13、流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,滬光,寶沃,發(fā)起變更EWO/DCN,拒絕,確認(rèn),Y,申請(qǐng)變更,接收,1、 工程更改流程圖-供應(yīng)商申請(qǐng)變更,五、寶沃工程更改流程,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/認(rèn)可資料制作,OK,OK,送樣及PPAP資料提交,開試裝單,試裝,試裝結(jié)果/報(bào)告,PPAP認(rèn)可,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,斷點(diǎn)跟蹤,變更啟動(dòng)會(huì)議（DRE、質(zhì)量、采購(gòu)等）,滬光,寶沃,發(fā)起變更EW

14、O/DCN,Y,發(fā)起變更,變更啟動(dòng)會(huì)議（DRE、質(zhì)量、采購(gòu)等）,1、 工程更改流程圖-客戶變更,五、寶沃工程更改流程,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作,樣線檢驗(yàn)/認(rèn)可資料制作,OK,OK,送樣及PPAP資料提交,開試裝單,試裝,試裝結(jié)果/報(bào)告,PPAP認(rèn)可,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,斷點(diǎn)跟蹤,六、奇瑞工程更改流程,,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程

15、四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、 工程更改流程圖,六、奇瑞工程更改流程,滬光,奇瑞,PBD件送奇瑞試裝庫(kù),下達(dá)PBD通知書,OK,OK,開試裝單,試裝,試裝結(jié)果/報(bào)告,統(tǒng)計(jì)老件庫(kù)存報(bào)奇瑞采購(gòu)公司,斷點(diǎn)跟蹤,接收,召開樣線評(píng)審會(huì),樣線制作/標(biāo)識(shí),樣線檢驗(yàn)/PPAP資料制作,PPAP認(rèn)可,NG,是否關(guān)聯(lián)切換&庫(kù)存，關(guān)聯(lián)新件供貨,奇瑞老狀態(tài)庫(kù)

16、存數(shù)量,采購(gòu)公司下達(dá)新狀態(tài)訂單,生產(chǎn)新狀態(tài)產(chǎn)品,實(shí)施工程更改,工程發(fā)起更變會(huì)議,斷點(diǎn)批次信息反饋客戶,通知HG新狀態(tài)送貨時(shí)間,七、江淮工程更改流程,,一、上汽大眾工程更改流程-KSK&平臺(tái)件二、一汽大眾工程更改流程三、上汽工程更改流程四、IEE工程更改流程五、寶沃工程更改流程六、奇瑞工程更改流程七、江淮工程更改流程八、奔馳工程更改流程,1、 工程更改流程圖,七、江淮工程更改流程,八、奔馳工程更改流程,