海外發(fā)展戰(zhàn)略引導(dǎo)下的中石油國際競爭力研究.pdf

1、從20世紀(jì)90年代起，企業(yè)國際競爭力的研究開始引起企業(yè)界及學(xué)術(shù)界的重視。但目前企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對企業(yè)國際競爭力的內(nèi)涵、評價對象、指標(biāo)類型、研究方法以及理論基礎(chǔ)等方面都存在較大的分歧。而石油企業(yè)國際競爭力的研究僅處于起步階段。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的推進(jìn)，中國石油企業(yè)正面臨著一個全新的競爭環(huán)境，國際市場競爭將愈加激烈。如何積極穩(wěn)妥的推進(jìn)海外發(fā)展戰(zhàn)略就成了中國石油企業(yè)迫切需要解決的問題。而以國際競爭力評價為基礎(chǔ)，以提升國際競爭力為終極目

2、標(biāo)，指導(dǎo)制定海外發(fā)展戰(zhàn)略的研究基本上處于空白，沒有成型的理論思路。鑒于此，本文以中國石油天然氣集團(tuán)為分析模板，沿著這一思路展開研究。 本文首先在分析企業(yè)競爭力、國際競爭力、戰(zhàn)略管理相關(guān)概念和理論的基礎(chǔ)上對石油企業(yè)國際競爭力的內(nèi)涵進(jìn)行了界定，對中石油提升國際競爭力和海外發(fā)展戰(zhàn)略長期和短期的關(guān)系進(jìn)行了分析，作為下文研究的理論基礎(chǔ)；然后本文在現(xiàn)有石油企業(yè)國際競爭力評價體系的基礎(chǔ)上，提出了包括資源規(guī)模實(shí)力、盈利能力、經(jīng)營管理能力、持續(xù)發(fā)