2019年公司安全負責人述職報告

1、,匯報人：XXX 時間：201X/XX/XX,,,,2018,,EHS POWERPOINT,工作總結暨新年計劃,不負過去 | 不懼未來,THE 2019 WORK SUMMARY PPT, COPYRIGHT BELONGS TO THE AUTHOR, AND ANY UNIT AND INDIVIDUAL SHOULD COMPLY WITH THE COPYRIGHT LAW AND OTHER RELEVANT LAWS.

2、,,,,,2018年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識，以黨的十八屆五中全會精神為指導，以學習宣貫新《安全生產法》為主線，以強化安全生產責任落實為重點，以開展“五查五反五整治”、“安全生產責任落實月”和“安全生產月”和活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了生產壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現(xiàn)了安全生產。,前 言,PREFACE,,,,,,目 錄,CONTENTS

3、,,2018工作總結暨2019新年計劃,,,,01,,年度工作情況,JOB DESCRIPTION,,,,年度工作八大總結,,1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。,,,,,,,,,,2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。,3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。,4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。,,,年度工作八大總結,,5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。,,,,,,,,,,6、強化培訓，

4、務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升。,7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。,8、注重防護，多措并舉，員工滿意度不斷提升。,,,1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,今年以來，面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標

5、的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產電視電話會議精神，結合上級文件指示精神，制定下發(fā)了《關于做好2018年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴格執(zhí)行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網絡、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業(yè)安全生產責任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系

6、列法規(guī)、規(guī)定，并根據新《安全生產法》及現(xiàn)場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據國標《化學品生產單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對特殊作業(yè)證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關系，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產經營活動中的各個環(huán)節(jié)，為全公司2018年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。,,,2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化,責任是安全之魂，世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業(yè)

7、安全生產主體責任規(guī)定》，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網絡。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經濟杠桿的調節(jié)作用，各級管理人員的履責意識

8、得到了進一步提升。,,,3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細化措施，安全系列活動成效顯著,,,4、多措并舉，強化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升,,,5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定,為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排

9、查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態(tài)，堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關系到下一循環(huán)的生產狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業(yè)前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協(xié)議、細培訓、嚴監(jiān)護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍

10、在誰的責任范圍施工，責任區(qū)單位必須指派技術員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領導小組，編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時報送了《企業(yè)開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務。,,,6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩(wěn)步提升,我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。,各車間利用班前會、安全活動日

11、時間，將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。,,,,,,,,,,1,加強全員教育培訓,2,提高安全意識和技能,3,開展案例警示教育,截至目前，共計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次；組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次；完成二級培訓38人次（其中復訓24人次，

12、初訓14人次）。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬,按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。,,,7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升,,,,

13、在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容,加強實戰(zhàn)演練,,,,強化隊伍建設,在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容,,,,添加您的標題,在這里輸入您的文字內容，或者將您的文字內容復制在這里，在這里輸入您的文字內容,,,8、注重防護，多措并舉，員工滿意度不斷提升,,2018工作總結暨2019新年計劃,,,,02,,工作不足之處,DEFICIENCIES,,,2018