我國(guó)大中型企業(yè)內(nèi)部控制研究.pdf_第1頁(yè)
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1、近年來(lái),隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們逐漸認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和壯大具有舉足輕重的作用。美國(guó)于2002年頒布的《薩班斯-奧克斯法案》,將內(nèi)部控制的發(fā)展推上了新的高度。我國(guó)內(nèi)部控制體系建設(shè)也快馬加鞭,2008年7月發(fā)布了“中國(guó)版薩班斯法案”——《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》。但從實(shí)際情況看,我國(guó)內(nèi)部控制的發(fā)展仍處于起步摸索階段。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,必須盡快建立一套內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系,完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。從上世紀(jì)九十年代后期開(kāi)始,我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)

2、企業(yè)相繼在國(guó)內(nèi)和海外上市,對(duì)其建立和完善內(nèi)部控制提出了更加迫切的要求。
   本文從內(nèi)部控制的理論發(fā)展入手;接著簡(jiǎn)述了我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題并分析原因;其次著重以湖北電信為研討標(biāo)本,旨在分析湖北電信如何在較短時(shí)間內(nèi)構(gòu)建一套較完善的內(nèi)部控制體系,并通過(guò)有效的內(nèi)部控制評(píng)估活動(dòng)保證其不斷改善、有效運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也分析了其存在的一些問(wèn)題和改進(jìn)的措施與建議。
   最后,本文得出如下結(jié)論。我國(guó)企業(yè)在內(nèi)部控制建設(shè)過(guò)程中,需著重關(guān)注的

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