2016互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)白皮書(shū)

1、2各位合作伙伴，我們迎來(lái)了騰訊歷史上的第六屆全球合作伙伴大會(huì)。過(guò)去一年，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司從騰訊開(kāi)放平臺(tái)脫穎而出，創(chuàng)業(yè)這杯咖啡沒(méi)有涼。隨著騰訊創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的上線和眾創(chuàng)空間在30個(gè)城市落地和拓展，我們將面向7000萬(wàn)中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，帶來(lái)線上線下、全階段的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。記得五年前，我們提出要攜手合作伙伴一起打造“沒(méi)有疆界、開(kāi)放分享的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”?，F(xiàn)在，我們正站在新的起點(diǎn)上邁近這個(gè)夢(mèng)想。今天，我們的生態(tài)正在發(fā)生革命性的變化，深刻地改變著我們參

2、與生態(tài)的方式。我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，跟大家分享我看到的“新生態(tài)“。我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹(shù)”成長(zhǎng)為“一片森林”。在騰訊開(kāi)放平臺(tái)推出的初期，很多人把它看做一棵大樹(shù)，認(rèn)為合作伙伴需要變成枝葉才能獲得入口和流量。目前，這種樹(shù)狀結(jié)構(gòu)正在變成“去中心化”的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成了合作伙伴自主生長(zhǎng)、多個(gè)領(lǐng)域的伙伴與騰訊一起開(kāi)放的新生態(tài)。近幾年，騰訊專注做連接，聚焦社交平臺(tái)、數(shù)字內(nèi)容及金融等“兩個(gè)半”業(yè)務(wù)，其他垂直領(lǐng)域都與伙伴合作。對(duì)于合作，我們拿

3、出“半條命”，堅(jiān)持去中心化，協(xié)助大家成長(zhǎng)為自主的平臺(tái)和生態(tài)。我們很清楚，孤木難成林。只有賦予開(kāi)放分享的基因，生態(tài)才可能長(zhǎng)成一片森林。這個(gè)想法正在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。近兩年，京東、滴滴、美團(tuán)、58同城、攜程等不少伙伴快速成長(zhǎng)。大家在自身發(fā)展的同時(shí)，也和我們一起，在垂直領(lǐng)域打開(kāi)了一些新的開(kāi)放平臺(tái)。這是一個(gè)很令人振奮的變化。一個(gè)企業(yè)再大，也難以支持眾多細(xì)分領(lǐng)域合作伙伴的創(chuàng)新。現(xiàn)在，生態(tài)中先發(fā)展起來(lái)的合作伙伴，能夠開(kāi)放資源支持其更多合作伙伴成長(zhǎng)，我相信，

4、這樣多伙伴開(kāi)放的新生態(tài)才是可持續(xù)發(fā)展的。其實(shí)，騰訊自身的開(kāi)放平臺(tái)，也一直在堅(jiān)持促成一個(gè)“去中心化”的開(kāi)放分享網(wǎng)絡(luò)。這和騰訊的社交基因有關(guān)。我們的開(kāi)放平臺(tái)最早是基于QQ及后來(lái)的微信，從社交關(guān)系鏈的架構(gòu)推演出來(lái)。社交網(wǎng)絡(luò)天然呈網(wǎng)狀，鼓勵(lì)朋友間開(kāi)放分享。例如，微信公眾平臺(tái)就改變了合作伙伴到中心平臺(tái)買流量或租鋪位的歷史。你可以建立自己的用戶群，你的粉絲就是你自己的，你跟客戶怎么溝通你完全自主。我們只做連接，促成大家“更方便順暢地對(duì)話”，這是我們