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1、關(guān)于“提升全區(qū)市政園林設(shè)施建設(shè)、管理工作水平,關(guān)于“提升全區(qū)市政園林設(shè)施建設(shè)、管理工作水平,加快推進(jìn)城市管理特區(qū)內(nèi)外一體化”的課題進(jìn)展情況加快推進(jìn)城市管理特區(qū)內(nèi)外一體化”的課題進(jìn)展情況報(bào)告根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加快寶安龍崗兩區(qū)城市化進(jìn)程的意見(jiàn)》的要求,到07年12月31日,原由各社區(qū)、股份合作公司負(fù)責(zé)建設(shè)和維護(hù)管理的市政設(shè)施將陸續(xù)交由區(qū)政府維護(hù)和管理、并負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用。今年4月3日,市政府原則通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)寶安龍崗兩區(qū)和光明新區(qū)市政設(shè)施
2、建設(shè)管理的若干意見(jiàn)》及相關(guān)設(shè)施方案,根據(jù)該意見(jiàn),原由各村、股份公司建設(shè)和維護(hù)管理的市政設(shè)施,將逐步進(jìn)行移交區(qū)政府進(jìn)行維護(hù)管理。市政府將進(jìn)一步加大對(duì)特區(qū)外基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度,力爭(zhēng)用5年的時(shí)間逐步縮小特區(qū)內(nèi)外市政設(shè)施的差距。針對(duì)三年過(guò)渡期后,如何加強(qiáng)龍崗的市政設(shè)施建設(shè)管理已成為必須解決的重大問(wèn)題。通過(guò)此次調(diào)研,全面分析我區(qū)道路、橋梁、路燈、綠化等市政設(shè)施的建設(shè)管理體制和動(dòng)作模式方面存在的主要問(wèn)題,提出如何加強(qiáng)市政設(shè)施建設(shè)管理的建議和意
3、見(jiàn)。此次調(diào)研市政設(shè)施的范圍包括市政道路、橋梁、路燈、綠化、給排水、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施?,F(xiàn)將調(diào)研進(jìn)展情況報(bào)告如下:一、一、龍崗區(qū)市政園林設(shè)施的現(xiàn)狀龍崗區(qū)市政園林設(shè)施的現(xiàn)狀龍崗區(qū)轄區(qū)面積844平方公里,建成區(qū)面積307平方公里。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全區(qū)現(xiàn)有道路2886條(其中社區(qū)、股份公司管理道路756條,占總量的26.19%),總長(zhǎng)度1221.37公3二、我區(qū)的市政園林建設(shè)和管理水平與特區(qū)內(nèi)相比仍二、我區(qū)的市政園林建設(shè)和管理水平與特區(qū)內(nèi)相比仍存在
4、很大的差距。存在很大的差距。主要體現(xiàn)在:市政市政設(shè)施建施建設(shè)普遍滯后甚至缺失普遍滯后甚至缺失。以道路建設(shè)為例,干線性主干道、普通主干道、次干道等道路建設(shè)都比特區(qū)內(nèi)滯后,差距較大。建設(shè)和管理和管理維護(hù)資維護(hù)資金缺口金缺口較大。大。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前三年過(guò)渡期已結(jié)束,一些社區(qū)股份合作公司已不愿再承擔(dān)社區(qū)道路的建設(shè)和管養(yǎng)經(jīng)費(fèi)。從2005年(9503萬(wàn)元)、2006年(8474萬(wàn)元)、2007年(5992萬(wàn)元)三年,社區(qū)股份合作公司的建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入來(lái)看
5、,呈逐年遞減的趨勢(shì)。按每平方公里的轄區(qū)面積計(jì)算,到2004年底歷年來(lái)在特區(qū)內(nèi)市政設(shè)施投入每平方公里平均為2.46億元,而在我區(qū)只有4600萬(wàn)元,不到特區(qū)內(nèi)的五分之一。在市政在市政設(shè)施管理施管理維護(hù)維護(hù)方面,特區(qū)內(nèi)外的方面,特區(qū)內(nèi)外的標(biāo)準(zhǔn)也不一準(zhǔn)也不一樣。據(jù)了解,特區(qū)內(nèi)園林綠化建設(shè)投入每平方米150—200元,而我區(qū)只有45—80元,約為特區(qū)內(nèi)的三分之一。據(jù)市城管局的統(tǒng)計(jì),與特區(qū)內(nèi)相比,特區(qū)外“有路無(wú)燈,有燈不亮”問(wèn)題突出。特區(qū)外“有路無(wú)
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