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
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文檔簡(jiǎn)介
1、摘要庫(kù)存就是存儲(chǔ)的一系列物料,其作為企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售的物資保障服務(wù)環(huán)節(jié),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中占有重要地位。但庫(kù)存具有兩面性:一方面保障了供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行;另一方面卻又占用了大量資金,增加了供應(yīng)鏈成本。庫(kù)存是企業(yè)的重要資產(chǎn)。本文對(duì)庫(kù)存管理的主要形式、企業(yè)庫(kù)存管理存在的問(wèn)題、加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)存管理的對(duì)策進(jìn)行研究,進(jìn)一步說(shuō)明庫(kù)存管理對(duì)企業(yè)的重要性。[關(guān)鍵詞]倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理庫(kù)存管理信息化InthispaperInventyisstedinaseriesof
2、materialasanenterpriseproductionsalesofmaterialsupptserviceoccupiesanimptantpositionintheenterprisethemanagementprocess.Butthestockhastwosides:ontheonehtoensurethenmaloperationofthesupplychain.Ontheonehtakeupalotofmoneyi
3、ncreasesthecostofsupplychain.Inventyisanimptantassetftheenterprise.Inthispaperthemainfmofinventymanagemententerpriseinventymanagementproblemsstrengthenenterpriseinventymanagementstrategyfurtherillustratetheimptanceofinve
4、ntymanagementfenterprise.[keywd]warehouseInventymanagementInventymanagementinfmation1緒論(一)課題背景(一)課題背景傳統(tǒng)的庫(kù)存管理希望解決的基本問(wèn)題是:何時(shí)訂貨和定多少貨,旨在“保障供應(yīng)而儲(chǔ)備量最小”;而現(xiàn)代的庫(kù)存管理關(guān)注的重點(diǎn)則增添了在“哪里存貨、存什么貨、貨物種類(lèi)及倉(cāng)庫(kù)如何搭配”等新內(nèi)容,其根本目標(biāo)是謀求“通過(guò)適量的庫(kù)存達(dá)到合理的供應(yīng),使得總成本最
5、低”。現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作對(duì)庫(kù)存管理提出了更高的要求,管理者必須保證企業(yè)物料的供應(yīng)和產(chǎn)品的分配像流水線一樣順暢,使庫(kù)存周轉(zhuǎn)迅速。(二)課題意義(二)課題意義庫(kù)存管理的主要功能是記錄入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等庫(kù)存詳細(xì)信息。幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫(kù)存的每一次出庫(kù)入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)情況,提高庫(kù)存管理效率。庫(kù)存管理是連接采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理和銷(xiāo)售管理的橋梁,即根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過(guò)程中經(jīng)濟(jì)合理的物資存儲(chǔ)量的管理工作。A公司的庫(kù)存管理發(fā)面存在的問(wèn)題得到改善后有
6、助于公司的管理和發(fā)展。一、什么是庫(kù)存管理一、什么是庫(kù)存管理(一)庫(kù)存與庫(kù)存管理的含義(一)庫(kù)存與庫(kù)存管理的含義所謂庫(kù)存,是指暫時(shí)處于停止?fàn)顟B(tài)的物品。庫(kù)存對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種閑置資源,不僅不會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造價(jià)值,反而還會(huì)占用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資金而增加企業(yè)的成本。但是,在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,庫(kù)存是不可避免的,并且還是非常必要的。企業(yè)設(shè)置庫(kù)存的目的是防止短缺,保持生產(chǎn)連續(xù)性、快速滿足生產(chǎn)需求。因此,庫(kù)存管理的核心問(wèn)題就是如何在滿足對(duì)庫(kù)存需要的前提下,保
7、持合理的庫(kù)存水平。庫(kù)存管理也稱(chēng)為庫(kù)存控制,是指企業(yè)訂購(gòu)、預(yù)測(cè)、計(jì)劃和執(zhí)行一種補(bǔ)充庫(kù)存的行為,并對(duì)這種行為進(jìn)行控制,重點(diǎn)在于確定如何訂貨、訂購(gòu)多少、何時(shí)訂貨等問(wèn)題。庫(kù)存管理的主要功能是記錄入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等庫(kù)存詳細(xì)信息,幫助用戶清楚地統(tǒng)一管理庫(kù)存的每一次出庫(kù)入庫(kù)及盤(pán)點(diǎn)情況,提高庫(kù)存管理效率。庫(kù)存管理的特點(diǎn)是信息處理量較大,所管理的原材料、燃料及零部件種類(lèi)繁多,而且由于入庫(kù)單、出庫(kù)單、需求單等單據(jù)發(fā)生量特別大,關(guān)聯(lián)信息多,查詢和統(tǒng)計(jì)的方式各
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