ict項目行業(yè)分析和市場 分析

1、1目錄一、行情市場分析......................................................................................................21、ICT概念...................................................................................................

2、.........22、項目背景...........................................................................................................32.1傳統(tǒng)通信市場趨于飽和，中國移動亟需轉型.....................................132.2新市場競爭激烈，ICT業(yè)務成為中國移動的重要轉型方向......

3、........132.3中國移動ICT業(yè)務處于起步階段，面臨眾多困難.............................143、現狀與問題分析.............................................................................................143.1中國移動ICT業(yè)務發(fā)展現狀和問題分析.............................

4、................143.2中國移動ICT業(yè)務分析.........................................................................154、以中國移動為核心的ICT業(yè)務產業(yè)鏈研究.................................................174.1以中國移動為核心的ICT業(yè)務產業(yè)鏈模式...................

5、......................174.2以中國移動為核心的ICT業(yè)務產業(yè)鏈要素分析.................................185、中國移動ICT業(yè)務發(fā)展策略與建議.............................................................19二、區(qū)域行情分析................................................

6、....................................................222.1中國移動寧夏公司ICT業(yè)務發(fā)展的現狀及問題.......................................222.2中國移動寧夏公司ICT業(yè)務市場現狀與趨勢分析....................................272.3中國移動寧夏公司ICT業(yè)務發(fā)展的策略現狀分析.............

7、.....................332.4中國移動寧夏公司ICT業(yè)務發(fā)展策略建議..............................................393的具體業(yè)務功能、性能等需求；配合全業(yè)務信息化支撐項目銷售。售中支撐工作包括但不限于項目實施、協調、現場管理及后期維保等。綜合集成服務:綜合集成服務內容包括售中集成應用開發(fā)與集成施工、設備采購、系統(tǒng)運維等；主要項目類型為：視頻監(jiān)控類、機房建設類、一卡通類

8、、安防類、弱電集成、平臺建設、軟件定制與開發(fā)等。2、項目背景、項目背景從2004年底中國電信提出企業(yè)轉型戰(zhàn)略，即由傳統(tǒng)基礎網絡運營商向現代綜合信息服務提供商轉變，這是中國電信發(fā)展戰(zhàn)略的一次重大調整，也是謀求企業(yè)長遠發(fā)展的一項重要舉措。即如何在網絡能力相對過剩、客戶需求日益多樣化的背景下，實現企業(yè)轉型，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，對中國電信業(yè)而言是一個嶄新的課題。伴隨著企業(yè)轉型的號召，提出了要重點抓好固網增值業(yè)務、寬帶及寬帶應用業(yè)務、ICT(Infm

9、ationCommunicationsTechnology信息與通訊技術)業(yè)務這三大業(yè)務，加大力度推進企業(yè)戰(zhàn)略轉型。行業(yè)應用和中小企業(yè)信息化即ICT業(yè)務，在某種意義上是寬帶業(yè)務的延伸，是中國電信拓展寬帶市場的重要步驟。面對新興的ICT服務領域，在公司上下的重點關注和推動下，ICT業(yè)務迅猛發(fā)展，但對中國電信這樣龐大規(guī)范的國企來說，ICT業(yè)務以其靈活多變的客戶需求挑戰(zhàn)著這個中規(guī)中矩的企業(yè)的轉型步伐。新事物要用新流程，規(guī)范的管理必須要有IT化

10、的管理手段。ICT項目管理系統(tǒng)是為了實現ICT項目信息的集中、統(tǒng)一管理，呈現統(tǒng)一的客戶項目視圖，實現統(tǒng)一的前后端商機管理界面，實現對客戶商機、項目的全過程有效管控，實現對ICT項目售前、售中、售后階段的項目全過程管控。電信行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，使運營商面臨基本業(yè)務飽和、用戶黏度降低和內容資源控制能力弱三大挑戰(zhàn)。運營商從CT向ICT轉型已經成為趨勢，如何才能成功開展ICT業(yè)務呢？本文從市場產業(yè)鏈整合的角度進行分析：對建立以中國移動為核心的ICT