版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司第1頁共67頁物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊本手冊物業(yè)承接驗(yàn)收是指在物業(yè)正式接管項(xiàng)目之前,地產(chǎn)、物業(yè)聯(lián)合組成房屋承接驗(yàn)收小組,對房屋建造質(zhì)量、使用功能、管理資料等進(jìn)行的綜合性驗(yàn)收。物業(yè)承接驗(yàn)收是物業(yè)管理進(jìn)入實(shí)質(zhì)操作階段的第一步、是協(xié)助地產(chǎn)梳理項(xiàng)目遺留問題點(diǎn)、把握施工質(zhì)量的重要關(guān)口,同時,物業(yè)承接驗(yàn)收制度是《物業(yè)管理?xiàng)l例》重要制度之一,是為了維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,明確
2、物業(yè)開發(fā)建設(shè)單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目業(yè)主各自的責(zé)任,避免物業(yè)服務(wù)中因物業(yè)質(zhì)量責(zé)任不清而導(dǎo)致的物業(yè)服務(wù)糾紛進(jìn)而影響到正常的物業(yè)管理秩序、影響到地產(chǎn)的質(zhì)量口碑,造成不必要的品牌損失。2011年1月1日起,建設(shè)部《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》正式生效實(shí)施,前期介入組綜合公司多年經(jīng)驗(yàn)、例行做法、現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等結(jié)合《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》要求梳理編制本手冊,期待對我們新項(xiàng)目物業(yè)承接查驗(yàn)工作有所幫助。期待各位在實(shí)踐中提供寶貴意見,方便我們持續(xù)調(diào)整、豐
3、富本手冊的內(nèi)容,謝謝。新項(xiàng)目片區(qū)前期介入組二零一零年十一月物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司第3頁共67頁第一部分第一部分1.1.物業(yè)承接查驗(yàn)總體要求物業(yè)承接查驗(yàn)總體要求規(guī)范公司內(nèi)新建物業(yè)的承接查驗(yàn)工作,確保物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備在集中交付后能安全、正常地投入使用,規(guī)避重大安全風(fēng)險或嚴(yán)重影響客戶安全使用的情況。2.2.物業(yè)承接查驗(yàn)工作原則物業(yè)承接查驗(yàn)工作原則2.1.新建項(xiàng)目在房屋集中交付前都必須進(jìn)行共用部位承接查驗(yàn)
4、,并確保共用部位能在完好無損、功能齊備、達(dá)到安全和使用要求的情況下進(jìn)行完整移交。2.2.地產(chǎn)與物業(yè)應(yīng)本著有利于客戶安全使用、有利于安全風(fēng)險的有效規(guī)避、有利于萬科品牌的維護(hù)和提升的原則,按要求對新建物業(yè)的共用部位實(shí)施承接查驗(yàn)工作,并防止工程未完工、未完成竣工驗(yàn)收及未到達(dá)安全底線標(biāo)準(zhǔn)的情況下進(jìn)行承接查驗(yàn)及交付。2.3.地產(chǎn)必須將共用部位承接查驗(yàn)和交付工作列入項(xiàng)目分期開發(fā)節(jié)點(diǎn)計劃中,且須邀請物業(yè)共同協(xié)商確定計劃時間節(jié)點(diǎn)。2.4.由于需要進(jìn)行相
5、關(guān)問題的整改、項(xiàng)目整體保潔開荒和集中交付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,地產(chǎn)與物業(yè)在制定承接查驗(yàn)工作計劃時應(yīng)預(yù)留合理時間,并在房屋集中交付10個工作日前完成承接查驗(yàn)、整改和移交工作。對經(jīng)地產(chǎn)和物業(yè)共同確認(rèn)可延后完成整改的質(zhì)量缺陷,應(yīng)在承接查驗(yàn)協(xié)議中明確約定整改完成時間。2.5.地產(chǎn)與物業(yè)根據(jù)質(zhì)量缺陷中重要和緊急程度的不同,共同協(xié)商確定相關(guān)質(zhì)量缺陷的整改完成時間。對于涉及安全底線標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷,必須在地產(chǎn)移交給物業(yè)前完成整改;對于不涉及安全底線標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)
6、量缺陷,若無法在移交前全部整改完畢,應(yīng)確保在房屋集中交付后的1個月內(nèi)完成整改。2.6.如果出現(xiàn)以下情況之一的,物業(yè)應(yīng)及時書面上報給集團(tuán)工程采購管理部、物業(yè)事業(yè)本部和客戶關(guān)系管理部:A.交付使用前不進(jìn)行物業(yè)承接查驗(yàn)工作;B.工程未完工、未完成竣工驗(yàn)收就進(jìn)行承接查驗(yàn);C.存在有部分功能性設(shè)備設(shè)施整體不進(jìn)行承接查驗(yàn)工作;D.在承接查驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)功能性質(zhì)量缺陷或不符合安全底線標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷;E.在承接查驗(yàn)過程中拖延時間進(jìn)度,造成對房屋集中交付產(chǎn)生嚴(yán)
7、重影響的。出現(xiàn)上述出現(xiàn)上述A、B、C、D情況之一的,物業(yè)有權(quán)拒絕接管,地產(chǎn)需承擔(dān)由此造成的管理風(fēng)險和相情況之一的,物業(yè)有權(quán)拒絕接管,地產(chǎn)需承擔(dān)由此造成的管理風(fēng)險和相應(yīng)成本。應(yīng)成本。2.7.2.7.若由物業(yè)協(xié)助地產(chǎn)完成若由物業(yè)協(xié)助地產(chǎn)完成相關(guān)質(zhì)量缺陷的整改工作,按以下原則處理:相關(guān)質(zhì)量缺陷的整改工作,按以下原則處理:2.7.1.若由集團(tuán)或區(qū)域確定需物業(yè)協(xié)助完成涉及安全底線標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量缺陷的整改,地產(chǎn)須向物業(yè)支付實(shí)際完成工作成本的5倍價格作為
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 萬科物業(yè)新項(xiàng)目承接查驗(yàn)操作手冊
- 物業(yè)承接查驗(yàn)操作手冊接管驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
- 思源經(jīng)紀(jì)萬科項(xiàng)目操作手冊(55)頁
- 萬科物業(yè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人操作手冊(42)頁
- 物業(yè)承接查驗(yàn)手冊
- 物業(yè)承接查驗(yàn)手冊范本
- 萬達(dá)項(xiàng)目營銷管理操作手冊
- 商業(yè)物業(yè)管理操作手冊
- 口腔項(xiàng)目操作手冊
- 操作手冊
- eas系統(tǒng)操作手冊操作手冊-合同管理
- 項(xiàng)目成本管理操作手冊
- 定崗定編項(xiàng)目操作手冊
- 操作手冊
- 萬師訪萬家操作手冊
- 50kw電源車操作手冊操作手冊
- 物業(yè)工程承接查驗(yàn)工作手冊
- 博科交換機(jī)操作手冊
- 項(xiàng)目申請人操作手冊
- 接種操作手冊
評論
0/150
提交評論