全面總結本公司在模擬經營過程中的成功經驗與失敗教訓

1、全面全面總結總結本公本公司在司在模擬模擬經營經營過程過程中的中的成功成功經驗經驗與失敗教敗教訓篇一：企業(yè)行為模擬個人實驗報告實驗報告課程名稱企業(yè)行為模擬班級代碼組別E5班第26組專業(yè)審計學任課教師郭嘉儀學號：11250204156姓名：何一冰實驗日期：201X201X學年第2學期廣東財經大學教務處制《企業(yè)行為模擬——沙盤推演與ERP應用》實驗報告——財務主管個人總結一、實驗內容與實驗目的ERP沙盤推演實驗是組織審計、財務管理、物流管理、

2、稅務、市場營銷等不同專業(yè)的學生，在老師的指導下構造公司內部組織，應用專業(yè)知識，根據(jù)市場規(guī)則與預測進行決策，結合實物沙盤和電子沙盤，模擬一個企業(yè)七年的經營過程。6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)，學生通過分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動，促進專業(yè)知識的整合，培養(yǎng)與鍛煉專業(yè)能力、業(yè)務能力、實踐能力和綜合能力，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。而企業(yè)行為模擬比ERP沙盤推演實驗難度提高了很多，ERP沙盤推演實驗

3、只是模仿真實企業(yè)的初步體驗，企業(yè)行為模擬才讓我們真真切切感受到公司運營的復雜規(guī)則。企業(yè)行為模擬是在建立企業(yè)管理理念、制定戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎上，模擬運作企業(yè)的全盤經濟業(yè)務，借助于ERP管理軟件，實現(xiàn)企業(yè)經營管理的全面信息化，提升企業(yè)管理水平。公司主打產品為全自動洗衣機、電腦和數(shù)碼該模擬市場中的地位與業(yè)績，總結與評述在經營起點與競爭環(huán)境完全相同的條件下各公司為什么會呈現(xiàn)出不同特點、不同信息化水平與不同經營結果。三、本公司經營情況概述（20分）（

4、標題小四宋體加粗，1000201X字）結合數(shù)據(jù)資料全面總結本公司第17年（實際經營年數(shù)，多余欄刪掉后平均分布各列）經營情況與變化情況，全面總結與綜合評價本公司在戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施、全面預算編制與實施、籌資與投資策略、生產策略、營銷策略、內部溝通與協(xié)作、團隊精神等方面的做法與效果。建議結合相關指標與具體數(shù)據(jù)進行全面總結與綜合評價。（一）本公司沙盤模擬實驗經營情況概述（10分）綜合相關數(shù)據(jù)和指標，全面總結本公司在模擬經營過程中的成功經驗與失

5、敗教訓，哪些成功做法值得其他公司學習與借鑒，哪些方面需要參考其他公司的成功經驗或者吸取失敗教訓？（二）本公司在企業(yè)行為模擬階段經營情況概述（10分）總體概述本公司在企業(yè)行為模擬階段的經營情況。結合相關資料，對本公司在企業(yè)行為模擬實驗中的經營決策正確性、經營狀況、經營成果進行全面總結與評價。尤其需要對廠房、設備、倉庫價值及其來源構成，各種產品單位生產成本及其構成的合理性進行比較分析。對本公司在實物沙盤、電子沙盤階段和企業(yè)行為模擬實驗階段的