現(xiàn)代管理原理第4次任務_0001-四川電大-課程號：5107348-正確答案

1、現(xiàn)代管理原理第4次任務_0001四川形成性測評系統(tǒng)課程代碼：5107348試卷答案、單項選擇題（共12道試題，共48分。）1.領導者與工作人員的職責權限明確劃分，工作人員在職權范圍內有自主權。這種領導方式屬于（）領導。A.集權型B.分權型C.均權型【正確答案】：C2.決策樹適合（）。A.確定型決策B.非確定型決策C.風險型決策【正確答案】：C3.在選聘管理人員的時候，安排被選者擔任某個臨時性的“代理”職務，以防止彼得現(xiàn)象的發(fā)生。這就是（

2、）的培訓方法。A.職務輪換B.臨時職務C.崗位學習【正確答案】：B4.當領導者面對一個非處理不可的事情時，不去直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調適人際關系的方法就是（）。A.不為法B.轉移法C.緩沖法【正確答案】：BB.不確定C.越大【正確答案】：A10.企業(yè)中體現(xiàn)企業(yè)目標所規(guī)定的成員之間職責的組織體系就是（）。A.正式組織B.非正式組織C.企業(yè)結構【正確答案】：A11.行為科學個別差異原則告訴我們，人的差異是客觀存在的，一

3、個人只有處在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。因此，要根據(jù)每個人的能力大小而安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。A.因人設職B.量才使用C.因材施教【正確答案】：B12.管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預防措施，防患于未然，這樣的控制活動，是控制的最高境界，即（）。A.現(xiàn)場控制B.前饋控制C.即時控制【正確答案】：B、判斷題（共13道試題，共52分。）1.一個組織選聘管理人員是采用內源渠道還是外源渠道，要視具體情況而定。一般