個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理第一次任務(wù)_0001-四川電大-課程號(hào):5110445-滿分答案_第1頁(yè)
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1、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理第一次任務(wù)_0001四大形成性測(cè)評(píng)系統(tǒng)課程代碼:5110445參考資料、單項(xiàng)選擇題(共25道試題,共100分。)1.小姜在進(jìn)行個(gè)人SWOT分析時(shí),發(fā)現(xiàn)他所在的公司熱衷于提高內(nèi)部人員的能力,這屬于他的()。A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅參考答案:C2.按照KOLB學(xué)習(xí)周期,學(xué)習(xí)一般由四個(gè)階段組成,描述不正確的是()。A.四個(gè)階段中前兩個(gè)階段最重要B.學(xué)習(xí)可以從四個(gè)階段中的任意一個(gè)階段開(kāi)始C.任何一個(gè)單獨(dú)的階段都不能構(gòu)成完整

2、的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)過(guò)程D.從一個(gè)階段過(guò)渡到另一個(gè)階段是很自然的過(guò)程參考答案:A3.自信是成功的必要品質(zhì),屬于自信的表現(xiàn)的是()。A.小王每次都接受額外增加的工作任務(wù)B.小張經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行積極暗示C.小何不相信自己的團(tuán)隊(duì)成員,很多工作都親力親為D.小趙的工作常常因接待來(lái)訪者而被擱置參考答案:B4.小王和小李對(duì)工作計(jì)劃的看法完全不同,小王認(rèn)為“計(jì)劃是沒(méi)有用的,因?yàn)橛?jì)劃趕不上變化”,小李則認(rèn)為“任何工作都需要詳細(xì)的計(jì)劃”。關(guān)于這二人的觀點(diǎn),說(shuō)法正確的

3、是()。A.小李的觀點(diǎn)正確,只要是計(jì)劃,就有用B.小李和小王都正確,他們對(duì)計(jì)劃有不同的看法C.小王的說(shuō)法正確,對(duì)于每天都有變化的工作來(lái)說(shuō),計(jì)劃不起作用D.他們兩人的觀點(diǎn)都是片面的,變化的工作也可以有合理的計(jì)劃,計(jì)劃可以詳盡,也可以粗略,只要奏效就行參考答案:D5.SMART原則中字母與其含義,對(duì)應(yīng)正確的是()。①S——明確的;②M——可衡量的;③A——可達(dá)到的;④T——有時(shí)間規(guī)定的。A.①B.①②C.②③④D.①②③④參考答案:D6.反

4、饋是一種有效地增強(qiáng)自我認(rèn)知能力的方式。關(guān)于接受反饋的方法,說(shuō)法不正確的是()。D.思想平行而入?yún)⒖即鸢福篋13.表達(dá)需求有很多種方法,說(shuō)出需求的方式不正確的是()。A.對(duì)你的需求做到心中有數(shù),不但要積極還要好斗B.別被他人的談話分散注意力,把談話引回到你的需求上來(lái)C.對(duì)你的需求說(shuō)出明確簡(jiǎn)短的理由D.將注意力集中在正事上,別忘記你想要什么,你為什么想要它參考答案:A14.小李在利用SWOT分析法進(jìn)行自我評(píng)估時(shí),發(fā)現(xiàn)自己做事缺乏恒心,這屬于

5、他的()。A.優(yōu)勢(shì)B.劣勢(shì)C.機(jī)會(huì)D.威脅參考答案:B15.從整體上看,SWOT分析可以分為兩部分,第二部分OT可以用來(lái)分析()。A.內(nèi)部條件或因素B.外部條件或因素C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素D.相關(guān)者因素參考答案:B16.小蘇最近工作壓力很大,他想知道如何才能減輕壓力,防止壓力過(guò)度的方法不正確的是()。A.每天堅(jiān)持鍛煉身體B.定期暫停工作進(jìn)行休息,想一想正在做什么C.工作堅(jiān)持事必躬親D.請(qǐng)求別人的幫助并給別人空間參考答案:C17.SMART原則

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