當代企業(yè)經濟管理問題研究

1、當代企業(yè)經濟管理問題研究當代企業(yè)經濟管理問題研究如今的我國正在現(xiàn)代化建設的重要時期，而現(xiàn)代企業(yè)也正是我國經濟發(fā)展建設的重要組成部分同時在很多的方面都發(fā)揮著重要的作用，而企業(yè)的發(fā)展目的就是為了提高經濟效益從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)經濟管理在其中起著關鍵的作用，同時為企業(yè)的經濟效益的增強和競爭力的提高都有著重要的作用。企業(yè)的經濟管理體系就是在企業(yè)發(fā)展的過程中根據企業(yè)的發(fā)展狀況對內的經濟進行適當?shù)恼{配、管理以及組織規(guī)律的研究從而讓企業(yè)能

2、夠對自身的經濟狀況有一個更好的了解，這會在一定程度上提高企業(yè)的經濟發(fā)展效率同時也能夠為企業(yè)的發(fā)展決策提供良好的依據進而保證企業(yè)能夠在經濟市場中更加順利的發(fā)展，同時企業(yè)的經濟管理體系要與企業(yè)的發(fā)展宗旨相互結合從而制定出完善的經濟管理體系。同時經濟管理體系之中包含著眾多的職能和內容，這些內容能夠有效的加強企業(yè)的經濟管理并提高企業(yè)的經濟發(fā)展效率同時讓企業(yè)在經濟市場中的競爭力更上一層樓。而且經濟管理的體系中還要堅持一定的原則，首先經濟管理體系的

3、建立和完善一定要符合遵守法律法規(guī)，任何一項制度體系的建立都要在法律的基礎上才能完成，所以在企業(yè)經濟管理的過程中同樣要按照法律的要求進行，文件和數(shù)據也在不斷的增多，傳統(tǒng)的經濟管理方式一定不適合現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展，而且曾經的方式不一定能夠對這些經濟管理的數(shù)據進行精確的分析，而如果在經濟分析和評估的過程中出現(xiàn)錯誤將會影響到企業(yè)發(fā)展決策，在一定的程度上阻礙企業(yè)的經濟發(fā)展甚至給企業(yè)造成更加嚴重的影響，所以這是現(xiàn)階段企業(yè)主要問題之一。2.企業(yè)經濟管理組

4、織模式單一企業(yè)經濟的發(fā)展與進步是企業(yè)所追求的目標之一，而在企業(yè)之中加強經濟管理的有效方式之一就是經濟管理組織模式，其是企業(yè)經濟管理的重要組成部分也是企業(yè)經濟發(fā)展的有效方式，但是現(xiàn)在的企業(yè)之中經濟管理組織模式都非常的單一，而這種單一的組織模式非常不適合企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展，如今我國已經進入了信息化時代而想要促進企業(yè)的經濟發(fā)展就必須要符合信息化時代經濟管理的要求，單一的經濟管理組織模式會阻礙企業(yè)的經濟進步與發(fā)展，一些企業(yè)在經濟管理的組織模式方面一