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1、申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別 碩士論文提交1 3 期 2 Q ! ! 生壘旦 論文答辯日期 2 Q ! ! 生堇旦 二學(xué)位授予單位盛墨壟墨盤(pán)鱟 學(xué)位授予日期答辯委員會(huì)主席 潘昊2 0 11 年5 月摘要2 l 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是企業(yè)的重要無(wú)形資產(chǎn)組成部分,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策智慧的重要支撐,是提升員工工作效率和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展必須重視的資源。鑒于知識(shí)的重要性,企業(yè)管理者越來(lái)越關(guān)注和重視知識(shí)管理。盡管知識(shí)管理的概念早就提出并將其
2、進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用,但如今信息泛濫、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,知識(shí)管理就顯得更加重要。目前企業(yè)具有大量的知識(shí),大都分散在個(gè)人電腦中甚至人的頭腦中。公司資料存放散亂,又加上公司部門(mén)地理上的分散導(dǎo)致知識(shí)共享困難,協(xié)作辦公效率低下,企業(yè)員工難以獲取知識(shí),這種對(duì)知識(shí)分散管理的方式給企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重障礙。因此構(gòu)建企業(yè)協(xié)作知識(shí)管理系統(tǒng),并推行知識(shí)管理的重要性和必要性,用系統(tǒng)的方法對(duì)知識(shí)進(jìn)行整合管理,充分挖掘企業(yè)的現(xiàn)有知識(shí)資源,讓企業(yè)寶貴的知識(shí)資源和經(jīng)驗(yàn)得到傳承,
3、可以提升企業(yè)知識(shí)信息化管理水平,轉(zhuǎn)變知識(shí)傳播模式,控制相應(yīng)的知識(shí)管理成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文首先論述了知識(shí)管理系統(tǒng)的研究背景和意義,以及國(guó)內(nèi)外知識(shí)管理研究現(xiàn)狀;接著分析了目前國(guó)內(nèi)企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)存在的問(wèn)題和缺陷,給出了本文要研究的內(nèi)容。其次,對(duì)企業(yè)知識(shí)管理活動(dòng)中的知識(shí)、知識(shí)管理、知識(shí)管理系統(tǒng)等概念、W e b 2 .0 最新相關(guān)技術(shù)以及其在知識(shí)管理中的作用進(jìn)行了描述,并對(duì)知識(shí)分類(lèi)、知識(shí)服務(wù)、知識(shí)權(quán)限模型等關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行了研究,提出
4、了基于W e b 2 .0 的企業(yè)協(xié)作知識(shí)管理系統(tǒng)五層模型和平臺(tái)架構(gòu),構(gòu)建高層次的企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)架構(gòu)一方面可以提供一個(gè)可行的管理戰(zhàn)略來(lái)幫助企業(yè)和員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和個(gè)人知識(shí)的管理,最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,另一方面,可以整合相關(guān)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提供具體應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)的基本支持,以及為將W e b 2 .0 技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)知識(shí)管理營(yíng)造一個(gè)真實(shí)良好的應(yīng)用環(huán)境。然后在平臺(tái)架構(gòu)的基礎(chǔ)上,定義和分析了知識(shí)管理系統(tǒng)的功能模塊。最后,本文給出了基于W e b
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