山西興瑞女籃俱樂部后備人才培養(yǎng)的調查與分析

1、T h e i n v e s t i g a t i o no f t h er e s e r v e t a l e n t s ’t r a i n i n g o fX i n g R u i W o m a n B a s k e t b a l lC l u bi nS h a n X iA D i s s e r t a t i o nS u b m i t t e d t ot h eG r a d u a t eS

2、c h o o l o f H e n a n U n i v e r s i t yi nP a r t i a l F u l f i l l m e n t o f t h e R e q u i r e m e n t sf o r t h e D e g r e e o fM a s t e r o f P h y s i c a lE d u c a t i o nB yr 1 ’’7 ' ．} e n g1 m g

3、S u p e r v i s o r ：P r o f ．Y a n gG a i s h e n g L i u Y o n g g u oM a y , 2 0 1 4摘 要山西興瑞女子籃球俱樂部成立于2 0 1 1 年，當年便以全勝戰(zhàn)績成功沖擊中國女子籃球甲級聯(lián)賽，2 0 1 2 年第一次以“升班馬”的身份取得了總冠軍。首次參加W C B A 便獲得冠軍，這是W C B A 的歷史上是一個新的奇跡。然而，通過對山西興瑞女子籃球俱

4、樂部人才隊伍的分析發(fā)現(xiàn)，其本土化發(fā)展策略面臨著十分尷尬的困境?；诖?，筆者以“山西興瑞女籃俱樂部后備人才培養(yǎng)的調查與分析”為題，主要得出以下幾個方面的結論：1 、山西興瑞女子籃球俱樂部雖然建立的時間比較短，它從國內外籃球俱樂部引入了優(yōu)秀女子籃球運動員，使整個球隊在各種大型比賽中取得了一系列令人矚目的成績。該球隊自建立之初便建構起明確的發(fā)展目標、系統(tǒng)的發(fā)展規(guī)劃、先進的運營與管理模式等等，取得更優(yōu)異成績是可以期待的。2 、山西興瑞女子籃球俱

5、樂部在獲得突飛猛進發(fā)展的同時，也面臨著諸多問題，尤其是遭遇到嚴重的本土化發(fā)展人才匱乏的尷尬困境。這既有興瑞女子籃球俱樂部人才引進機制不成熟方面的問題；也有山西省女子籃球人才培養(yǎng)基地少，人才培養(yǎng)數(shù)量少、質量低下的問題。3 、目前山西省青年女子籃球隊管理體制健全；教練員年齡結構、學歷結構合理；日常訓練計劃系統(tǒng)。同時，該后備籃球人才培養(yǎng)基地也面臨著教練員來源渠道單一、后期培訓不足、球隊的數(shù)量與實戰(zhàn)平臺有待豐富方面的問題，從而大大限制了其人才培

6、養(yǎng)質量和培養(yǎng)效率。4 、山西省高校高水平女子籃球隊作為山西興瑞女子籃球俱樂部人才培養(yǎng)的重要后備基地之一，在擁有管理系統(tǒng)清晰、訓練內容明確、比賽平臺豐富、硬件設施完善等諸多優(yōu)勢的同時，也存在高校高水平女子籃球隊培養(yǎng)機構少、人才培養(yǎng)質量低下方面的問題。5 、造成山西興瑞女子籃球隊本土化發(fā)展人才資源匱乏的另一重要原因是俱樂部與后備基地之間缺乏必要的溝通、交流與合作，既無法將俱樂部人才需求標準傳達給后備基地，或者是利用俱樂部的人才、資源優(yōu)勢帶動