我國第四方物流企業(yè)發(fā)展策略研究——以三星物流有限公司發(fā)展為例.pdf

1、隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化成為現(xiàn)代經(jīng)濟的特征。為了能滿足消費者的多樣化和復(fù)雜化的需求，企業(yè)對物流服務(wù)的需求也變得更加多樣化和復(fù)雜化。為了應(yīng)對這種變化，物流企業(yè)開始熱衷于對第四方物流進行嘗試和發(fā)展。在我國，雖然物流業(yè)起步較晚，第三方物流發(fā)展的時間也不長，但為了能進一步的提高國際競爭力，很多企業(yè)也開始了第四方物流的研究。當(dāng)前，金融危機席卷全球，全球經(jīng)濟處于發(fā)展的低谷，而物流的成本對企業(yè)的發(fā)展變得更加重要。本文正是基于目前的經(jīng)濟形勢，

2、提出中國第四方物流企業(yè)的發(fā)展對策，從而為我國第四方物流業(yè)的發(fā)展提供一些研究思路和參考。具體內(nèi)容如下：
　　 首先回顧了第四方物流的理論及國內(nèi)外理論和應(yīng)用研究。通過對第四方物流的定義、特點、基本作用、運作模式及發(fā)展的前提條件，分析了發(fā)展第四方物流在中國的必要性。其次，采用SWOT矩陣分析法對中國物流企業(yè)的發(fā)展環(huán)境進行了分析，詳細(xì)闡述了當(dāng)前中國物流企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢、機會與威脅，并對第四方物流企業(yè)在中國的發(fā)展對策進行了探討。然后針對當(dāng)