我國第四方物流企業(yè)經(jīng)營模式研究.pdf

1、進入21世紀(jì)，基于供應(yīng)鏈的物流活動的日益復(fù)雜性和電子商務(wù)的不斷發(fā)展，對現(xiàn)代物流企業(yè)在經(jīng)營理念、經(jīng)營模式以及運作方式上都提出了更新更高的要求。第四方物流企業(yè)的出現(xiàn)在一定程度上適應(yīng)了經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展對物流現(xiàn)代化、專業(yè)化的要求，有助于進一步整合物流資源，提升我國物流產(chǎn)業(yè)的競爭力。本文對第四方物流企業(yè)的經(jīng)營模式進行了研究，分析了第四方物流企業(yè)基本的業(yè)務(wù)流程，探討了第四方物流企業(yè)的經(jīng)營模式并著重對其虛擬經(jīng)營模式進行了分析。 首先，本文

2、界定了第四方物流、物流企業(yè)、第四方物流企業(yè)等相關(guān)概念，分析了第四方物流企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和信息系統(tǒng)平臺結(jié)構(gòu)，闡述了第四方物流企業(yè)的產(chǎn)生原因、市場需求以及它的市場競爭力，并對其基本業(yè)務(wù)流程進行了分析。然后對第三方物流企業(yè)和第四方物流企業(yè)的關(guān)系進行探討，并對二者進行了比較。接下來，本文重點研究了在目前社會技術(shù)條件下第四方物流企業(yè)虛擬經(jīng)營模式，并著重對伙伴企業(yè)的選擇方法進行了探討。在上述分析的基礎(chǔ)上，對第四方物流企業(yè)的外部保障機制進行了研究，從政