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1、供應(yīng)鏈管理已成為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)研究和應(yīng)用的熱點(diǎn),而在我國(guó)船舶及海工領(lǐng)域供應(yīng)鏈的管理工作基本上停留在憑經(jīng)驗(yàn)管理的層面,甚至是被動(dòng)管理,根本起不到對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略支持作用?,F(xiàn)代船廠之間真正的競(jìng)爭(zhēng)已不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。
本文從來(lái)福士船廠管理的實(shí)際情況出發(fā),分析了供應(yīng)商管理、采購(gòu)策略管理、物流管理、庫(kù)存管理和生產(chǎn)計(jì)劃管理中存在的問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因,應(yīng)用流程再造理論,對(duì)來(lái)福士船廠供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)進(jìn)行流程重
2、組,建立以供應(yīng)鏈理念為核心的現(xiàn)代的先進(jìn)造船管理系統(tǒng)。該管理信息系統(tǒng)有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃管理水平和執(zhí)行能力,并力圖在供應(yīng)鏈管理的力度和深度上真正解決公司供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題,從而降低企業(yè)成本、提高效益、提高企業(yè)的管理水平和其核心競(jìng)爭(zhēng)力。
通過(guò)本系統(tǒng)的實(shí)施和先進(jìn)管理思想的引入,來(lái)福士船廠一定能夠在原有管理和長(zhǎng)時(shí)間積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,建立現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的降低和效益的提高,同時(shí)也希望本文對(duì)其它企業(yè)運(yùn)用供應(yīng)
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