中集來福士鉆井平臺建造項目采購風險管理研究.pdf

1、隨著海洋工程市場的持續(xù)回暖，新加坡和韓國船廠的訂單飽和，中集來福士憑借著豐富的海洋工程建造經驗，有望獲得更多的市場訂單，但是研發(fā)設計能力不足，基礎管理薄弱也成為制約其發(fā)展壯大海洋工程裝備業(yè)的瓶頸。因此，中集來福士要想實現(xiàn)成為世界一流海工企業(yè)的目標，必須加強基礎管理，特別是加強風險管理。鉆井平臺建造項目具有建造周期長、工序復雜、技術要求高和投資金額大的特點，必然蘊含著各種各樣的風險。采購環(huán)節(jié)作為項目建造全過程的重要組成部分，其風險的影響程

2、度對項目成敗有至關重要的作用。
　　本文采用理論研究與實地調研相結合的方法，在查閱并學習國內外學者發(fā)表的關于風險管理和采購風險管理相關理論的基礎上，多次深入“興旺”號鉆井平臺建造項目生產一線，提出了項目采購風險管理面臨的問題；同時采用定性分析與定量研究相結合的層次分析法對“興旺”號鉆井平臺建造項目采購風險進行評價。
　　本文共分六部分。第一部分緒論，主要闡述了研究背景及意義，并通過文獻查閱法得到了國內外關于風險管理和采購風險

3、的主要研究現(xiàn)狀。第二部分介紹了建造項目采購風險管理的相關理論：采購風險的識別、評價和應對。第三部分對“興旺”號鉆井平臺建造項目及其采購要求和流程做了詳細描述，并總結了采購風險的現(xiàn)狀。
　　第四部分是文章的主體，“興旺”號鉆井平臺建造項目采購風險識別與評價。根據建造項目采購風險管理的相關理論，結合“興旺”號采購的現(xiàn)狀，對此項目采購各個階段的主要風險控制點進行詳細的闡述，構造出采購風險評價指標體系，并運用層次分析法對“興旺”號采購風險

4、進行評價，得到了采購過程中各項風險因素在整個采購風險中的權重和重要性排序。
　　第五部分根據“興旺”號鉆井平臺建造項目識別出的采購各階段的主要風險控制點，提出了對應的風險應對措施，為企業(yè)最大限度地減少采購風險帶來的損失，保證項目按時、按預算交付提供了參考依據。
　　第六部分總結全文，得出以下結論：將采購風險管理的相關理論應用到“興旺”號鉆井平臺建造項目生產實踐中，可以避免采購風險的發(fā)生給項目帶來的損失；通過對“興旺”號采購風