中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、貴 州 大 學2010 屆 碩士研究生學位論文中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究學科專業(yè)：工商管理研究方向：戰(zhàn)略管理導(dǎo) 師：李 燁研 究 生：冉 興中國﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴州﹒ ﹒ ﹒ ﹒貴陽2010 年 11 月分 類 號 : c 9 3論文編號： 2008460101043密 級：貴州大學工商管理碩士學位論文1第一章 第一章 第一章 第一章 引言 引言 引言 引言1.1 1.1 1.1 1.1 選題背景及研究意義 選題

2、背景及研究意義 選題背景及研究意義 選題背景及研究意義中航工業(yè)貴州安吉航空精密鑄造有限責任公司（以下簡稱安吉精鑄）是中航工業(yè)所屬的唯一的專業(yè)化鑄造企業(yè)，始建于 1966 年，2002 年改制成為國有獨資的有限責任公司。企業(yè)改制后，每年均投入大量資金進行技術(shù)改造，公司的工藝技術(shù)裝備水平得到極大改善，企業(yè)實力得到不斷加強，銷售收入每年均保持著40%以上跨越式發(fā)展的良好態(tài)式。面對世界經(jīng)濟一體化、國際經(jīng)濟全球化的趨勢，中航工業(yè)提出了“兩融、三新

3、、五化、萬億”的新的發(fā)展戰(zhàn)略，專業(yè)化整合力度的加大，作為中航工業(yè)唯一的專業(yè)化鑄造企業(yè)，安吉精鑄迎來了前所未有的發(fā)展機遇，但企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了翻天覆地的變化，同時也面臨更加復(fù)雜的宏觀環(huán)境和日益激烈的競爭環(huán)境。安吉精鑄要順應(yīng)發(fā)展潮流，在不斷改革過程中發(fā)展壯大。要想謀求新的發(fā)展就必須在改革發(fā)展的實踐中確立一個既符合企業(yè)自身特點，又能適應(yīng)國內(nèi)外日新月異的新環(huán)境變化的總體發(fā)展戰(zhàn)略，并逐步制定具有發(fā)展眼光又有效的措施，在競爭激烈的市場中有所為而

4、有所不為。1.2 1.2 1.2 1.2 國內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀 國內(nèi)外戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀在管理學的眾多分支學派中，戰(zhàn)略管理學（Strategic Management）是一門較為年輕的管理學科。美國的安索夫 1965 年發(fā)表了《企業(yè)戰(zhàn)略》，后來又發(fā)表了《戰(zhàn)略管理論》。從此以后，“戰(zhàn)略”這個概念就開始在企業(yè)領(lǐng)域使用了。這是一次重大的理論創(chuàng)新。對于戰(zhàn)略管理的看法有兩大學派，行業(yè)結(jié)構(gòu)資源學派和內(nèi)部資源學派。管理

5、大師明茨伯格將戰(zhàn)略管理劃分為十個學派：設(shè)計學派、計劃學派、定位學派、企業(yè)家學派、認識學派、學習學派、權(quán)力學派、文化學派、環(huán)境學派、結(jié)構(gòu)學派。一般認為，只有在進入二十世紀八十年代以后，戰(zhàn)略管理才形成了真正的理論體系。在哈佛商學院里，戰(zhàn)略管理學在之前的半個多世紀里一直依賴案例作為研究和教學的手段。目前戰(zhàn)略管理學與管理學的其他學科領(lǐng)域一樣，被視為廣義的社會科學的重要組成部分。國內(nèi)戰(zhàn)略管理學近年有了較大的發(fā)展，但規(guī)劃型、描述型論文偏多，實證型不